京东物流与菜鸟争锋大件物流市场的激烈角逐
京东物流与菜鸟在大件物流市场展开激烈竞争。京东发布超过1万名专业送装师傅，与此同时，菜鸟也在积极拓展自营送装体系。两者的角逐不仅关乎市场份额，更是对电商流量的争夺。
边缘物流如何以更可持续的方式提升物流绩效
本文探讨了如何通过采用“边缘物流”策略，在提升物流绩效的同时，实现更可持续的运营。文章强调了构建强大的网络基础设施、利用先进的分析能力和采用数字化运营手段的重要性，并指出边缘物流是物流行业的未来发展方向。
能者物流华南跨境电商的智能物流新选择
能者物流是华南科技驱动型物流企业，提供跨境电商国际专线、海外仓等服务。华南枢纽优势明显，欧美、东南亚时效佳。
应对成本上涨2026年欧洲专利官费调整及企业应对策略
欧洲专利局将于2026年4月1日起上调官费，平均涨幅5%-8%。企业应全面盘点在审及已授权案件，提前预付费用，尽早提交申请，并精简权利要求，以应对成本上升。长期来看，优化专利申请策略和探索专利价值最大化途径至关重要。
GXO物流后疫情时代全球合同物流的机遇与挑战专访首席执行官马尔科姆威尔逊
本文基于对GXO物流候任首席执行官马尔科姆·威尔逊的专访，剖析了GXO物流的市场战略、应对挑战的措施以及对行业未来趋势的洞察。文章重点阐述了GXO物流的业务发展现状、市场机遇、应对“峰值季”挑战的策略、风险管理措施以及竞争优势与市场前景，并指出了当前全球物流市场面临的关键问题。
高峰期在即UPS上调大包裹及住宅附加费成本压力或加速行业洗牌
UPS上调大包裹及住宅附加费，旨在应对高峰期物流需求，但可能加剧托运人成本压力，促使其寻求替代方案。此举或加速物流行业洗牌，推动企业优化供应链管理，提升运营效率，以应对日益激烈的市场竞争。
亚马逊战略收缩70座物流中心调整背后的供应链优化与挑战
亚马逊正在调整其物流战略，关闭或推迟70个物流中心，以应对疫情后电商活动放缓和成本上升的挑战。此举旨在优化配送网络，提高盈利能力，并适应消费者行为的变化。尽管如此，亚马逊仍在投资新的物流设施，并致力于智能化、柔性化的供应链发展，以应对未来的竞争。
物流高峰季在即包裹运输市场面临的挑战与机遇专访Transportation Insight包裹业务总裁John Haber
《物流管理》播客专访Transportation Insight包裹业务总裁John Haber，探讨物流高峰季包裹运输市场面临的挑战与机遇，包括费率定价、服务水平、亚马逊物流崛起等议题。Haber凭借其丰富经验，为托运人与物流公司提供了应对策略。
韧性供应链疫情冲击下的物流业重塑与战略转型
疫情冲击下，物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响，分析了物流企业的应对策略和创新实践，并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调，物流企业应构建多元化供应链，提升供应链柔性，拥抱技术创新，加强风险管理，深化合作，以应对未来的挑战。
TikTok Shop美国站物流大变革告别自发货卖家如何优雅转身
TikTok Shop美国站发布物流新规，宣布废除自发货模式，强制卖家使用官方物流。此举旨在提升履约体验、规范平台运营。卖家需积极调整策略，适应新规，选择合适的官方物流方案，优化库存管理，以应对变革。