联盟奖鸟歌花生合作典范物流管理视角下的供应链协同
《物流管理》杂志聚焦鸟歌花生案例，揭示供应链协同的巨大潜力。通过多式联运、技术应用和紧密合作，鸟歌花生成功拓展中国市场，降低成本、缩短时间、提高效率。该案例强调信任、共享、共担、改进的重要性，为企业提供了宝贵的借鉴，并展望了数字化、平台化、生态系统化和可持续协同的未来趋势。
GXO与Blue Yonder签署战略合作协议提升物流供应链智能化水平
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议，意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商，双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。
跨境电商物流避坑指南四大维度选对合作伙伴降本增效
跨境电商卖家选择合适的物流伙伴至关重要。本文从经营实力、货物特征、目标市场和淡旺季四个维度，详细阐述了如何根据自身情况选择最合适的跨境物流方案，助力卖家降本增效，提升竞争力。
告别内卷式物流看百年花生企业如何靠神仙合作拿下海外订单
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点，深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”，成功拓展中国市场，阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时，强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
阿里巴巴与中通快递的战略合作：推动物流行业数字化转型
阿里巴巴与中通快递达成战略投资协议，投资额为13.8亿美元，换取10%股权。这一合作将推动物流行业的数字化转型，并显示出两家公司在新零售与新物流领域的深度融合。尽管中通股价曾经历多次波动，但其市场份额和净利润增长显示出强劲的竞争力。这次战略入股标志着阿里巴巴在快递业合作伙伴关系的进一步扩大。
GXO与喜力英国深化合作重塑酒品供应链共筑绿色物流新格局
GXO与喜力英国续签多年合作协议，旨在重塑英国酒品供应链。GXO将运营喜力英国的仓储、配送网络，覆盖零售、批发渠道及酒吧。通过优化配送计划、投资先进技术和降低碳排放，双方致力于构建高效、可持续的酒品配送网络，满足市场对精酿啤酒、无酒精饮品及可持续消费的需求。
在不确定性中寻求稳健深化与第三方物流的合作
在当前经济不确定性的背景下，企业需深化与第三方物流（3PL）的合作，以应对客户需求增长、成本上升和可持续发展目标等挑战。通过建立战略合作关系，企业能提升客户体验、优化成本管理、实施环保措施，并应对地缘政治风险，确保稳定发展。
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如何正确使用台湾合作银行的SWIFTBIC代码
本文详细解析台湾合作银行的SWIFT/BIC代码构成，强调在国际转账时需验证银行与分行信息，确保资金安全顺利到达目的地。