国际快递旺季指南跨境电商备战策略与时间节点解析
国际快递的旺季主要集中在10-12月(西方节日购物季)、2-3月(中国春节与西方春季采购)和6-8月(电商年中大促与夏季消费高峰)。跨境电商应提前备货、优化物流方案、关注物流动态,以应对旺季挑战。
国际快递的旺季主要集中在10-12月(西方节日购物季)、2-3月(中国春节与西方春季采购)和6-8月(电商年中大促与夏季消费高峰)。跨境电商应提前备货、优化物流方案、关注物流动态,以应对旺季挑战。
在瞬息万变的商业环境中,零售物流的灵活性与高效性成为企业成功的关键。通过全球物流网络和综合解决方案,企业能够迅速应对供应链挑战,优化运营效率,实现全球市场覆盖,最终提升竞争力。
顺丰入局直播电商,推出“好物直播间”,主打生鲜农产品。避开抖音,选择小程序,意在差异化竞争,发挥物流优势,打造高品质生鲜电商服务。虽面临定价、流量等挑战,但其“农产品+物流”战略或将重塑生鲜电商格局。
亚马逊美国站新规调整了境外订单的运输和处理时间,对跨境电商卖家带来物流挑战。海外仓模式通过缩短物流时效、降低成本、灵活应对市场变化和提升客户体验,成为有效应对策略。选择合适的海外仓服务商是关键。
DHL eCommerce 报告指出,物流订阅服务和多承运商策略是电商企业备战 2025 年高峰期的关键。企业通过物流订阅优化成本和服务,利用多承运商策略分散风险、提升效率。该报告为电商企业应对高峰期挑战提供了重要参考。
美国网购退货额今年预计高达2790.3亿美元,较疫情前翻倍,通胀和“先买后退”是主因。高退货率侵蚀电商利润,卖家面临挑战。优化商品信息、提升服务、改进物流是应对之道。亚马逊延长退货期加剧物流压力,退货潮或持续至明年一月。
疫情加速了仓储机器人应用的普及。面对劳动力短缺和效率提升的双重挑战,机器人凭借其高效、准确、安全的特性,成为物流企业优化运营、降低成本、提升竞争力的关键。未来,人机协同将是智慧物流的发展方向。
拜登国情咨文频频提及物流与供应链,是对全球供应链挑战的回应与未来经济的布局。政府将加大对物流基础设施的投入,企业需积极拥抱新技术,优化运营模式,投资者则需关注政策动向,把握市场机遇。
USPS计划开放其末端配送网络,通过竞标方式向零售商和物流商提供服务,旨在降低末端成本、提升配送速度,并为USPS创造新的收入来源。此举面临竞标流程复杂性、定价可预测性等挑战,但若成功,或将重塑美国物流格局。
美国物流援助网络(ALAN)发布飓风季物流保障指南,助力企业备战海伦飓风。指南强调安全第一,通过ALAN供应链情报中心掌握最新信息,主动提供或请求支持,并避免擅自行动。ALAN呼吁各方携手,通过捐款等方式支持救援工作,共同应对飓风挑战。