航空业自救指南疫情下的成本控制与盈利新思路
新冠疫情重创航空业,航空公司通过成本控制、货运业务拓展和辅助收入增加等方式应对危机。精细化的成本控制策略,如机队和航线优化、人员调整以及数字化转型,也至关重要。疫情后的航空业将朝着更灵活、高效和可持续的方向发展。
新冠疫情重创航空业,航空公司通过成本控制、货运业务拓展和辅助收入增加等方式应对危机。精细化的成本控制策略,如机队和航线优化、人员调整以及数字化转型,也至关重要。疫情后的航空业将朝着更灵活、高效和可持续的方向发展。
德路里供应链顾问深入剖析后疫情时代海运业变局,预测运价短期高位震荡后将回归理性,巨轮竞赛降温,适度扩张成主流。虽财务风险犹存,但系统性危机可控。企业需重视供应链韧性、数字化转型及可持续发展,方能在未来竞争中取胜。
瑞克麦斯海运的债务危机和韩进海运破产事件凸显了航运业的潜在风险。供应链管理者应立即评估物流链各环节的财务状况,分散风险,审查合同条款,实时监控运营,制定替代方案,并利用数字化技术提升供应链韧性,确保货物安全送达。
本文深入解析截关时间的概念,区分区内货与区外货的差异,并以上海港为例,详细介绍不同港口的截关操作流程。同时,提供规避截关风险的实操建议,助货代高效通关,避免不必要的损失。
本文探讨了未报关货物预进港的可行性、风险及成本。操作层面可行,但依赖报关行协调,存在查验风险。成本方面,预进港、改单等均可能产生额外费用。建议综合评估货物性质、报关行能力、港口规定等因素,谨慎决策。
本报告分析了全球航运行业的主要参与者及其财务表现,包括集装箱、干散货、液化气及港口服务类公司,同时展望未来行业前景,强调了政策变动和环境保护的挑战以及投资者的应对策略。
关丹港作为东南亚重要的商业港口和东海岸经济区的主要枢纽,具备24个泊位、年货物吞吐量达2600万吨,其战略地位及现代化发展为区域经济带来众多机遇。
塔兰托港作为地中海重要的战略节点,正在与港口网络管理局共同推进数字化、创新和可持续发展,以提升操作效率,促进地方经济。此举期望使塔兰托港在全球航运中发挥更加关键的作用。
格但斯克港是波兰最大的深水港,连接波罗的海与全球重要市场。自1998年港务局成立以来,港口通过现代化和可持续发展战略,不断提升其物流效率和环境友好性,努力成为全球贸易的重要枢纽。
本文详细解读大连港海运中常见的本地费用(Local Charges),包括码头操作费、港口附加费、保安费、文件费等15项费用,并提供参考价格。帮助出口商清晰掌握各项成本,避免隐形成本,降低不必要的支出。