亚马逊广告费暴涨4倍卖家如何逃离内卷怪圈
亚马逊卖家面临广告成本暴涨的困境，五年内广告支出翻了四倍。卖家数量激增、旺季抢位和平台反刷单是主要推手。为应对内卷，三成卖家已转向站外广告，旨在清库存、助推新品和测款，寻求更具性价比的流量来源。
XPO物流战略扩张LTL运力提升与未来物流趋势洞察
XPO物流通过扩张LTL网络提升运力，并分析了美国港口应对贸易转向的经验。文章展望了2026年物流发展趋势，包括AI应用、专业知识的重要性以及全球整合，并探讨了关税新常态和TMS的九大发展趋势。
亚马逊FBA头程货代生死劫舱位合规账期三重困境突围
FBA头程货代面临舱位、合规、账期三重困境。破局需构建多层级舱位网络，从“事后理赔”转向“事前预防”，实施“分级账期+风险控制”。未来趋势是从“单纯运输”向“供应链服务商”转型，深度绑定资源，数字化服务，拓展增值业务。
普华永道报告物流业并购重塑战略版图规模扩张退居次席
普华永道报告显示，物流业并购活动重心转向战略布局而非规模扩张。企业关注具备增长潜力、运营效率和高门槛市场的细分领域，投资方向包括技术现代化、供应链韧性和专业物流服务，以应对日益复杂的市场环境。
普华永道报告战略驱动交通物流并购规模扩张不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通物流行业并购重心已从规模扩张转向战略协同，聚焦于可持续增长、运营效率提升和高壁垒市场。技术现代化、供应链韧性和专业物流服务成为投资重点。企业应明确战略目标，审慎评估标的，重视整合管理，关注技术创新。
Wayfair战略急转弯休斯顿物流中心计划搁浅扩张步伐放缓
在线家具巨头Wayfair取消休斯顿物流中心计划，反映其在经济下行和市场竞争加剧背景下，战略重心转向聚焦核心业务、优化运营效率和谨慎投资扩张。此举不仅影响Wayfair自身发展，也对整个物流行业提出了理性扩张、优化布局和技术创新的要求。
梅西百货地毯业务的供应链优化货运险助力平稳过渡
梅西百货地毯业务通过转向货运保险，解决了传统承运人责任赔付流程漫长的问题。货运保险提供更快速的理赔、更全面的保障和更可控的风险管理，有助于减少供应链中断，确保商品安全及时送达，提升客户满意度。
供应链重塑区域分销模式崛起与工业地产新机遇
CBRE报告揭示供应链多元化趋势，企业为降低对中国依赖，转向“中国+1”策略和区域分销模式。贸易格局随之重塑，东南亚和欧洲受益。近岸外包带来机遇，墨西哥或成赢家。工业地产需求增长，选址、运营效率和技术创新成关键。
SOP指标失效重塑供应链韧性的关键策略
面对交付难题，企业需重新审视S&OP指标，从关注产能转向提升供应链敏捷性。通过优化需求预测、缩短生产周期、提高库存周转率等关键指标，并加强跨部门协同，企业可有效应对需求波动，实现可持续增长。
战略驱动普华永道报告揭示物流运输业并购新动向
普华永道报告指出，物流运输业并购活动策略重心已从规模转向战略协同，买家更关注具有防御性增长、高运营效率和高准入门槛的细分市场，并加大对技术现代化、弹性供应链和专业物流服务的投资，以应对未来竞争。