抢跑关税Academy Sports 如何靠囤货赢得先机
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险,成功锁定低价库存,提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险,但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险,成功锁定低价库存,提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险,但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
Ulta投资1.6-1.8亿美元升级ERP,优化库存、供应链和客户体验,提升运营效率,应对未来增长。
Bed Bath & Beyond 通过 SKU 精简将现货率提至 95%。文章分析其优势与挑战,强调技术赋能,并展望未来。
韩国 AsungHMP 公司斥资 5000 亿韩元回购日本大创工业株式会社所持股份,实现对韩国大创(Asungdaiso Corp.)的完全控股。此举旨在强化本土控制力,摆脱日资影响,加速本土化战略,并为未来深耕韩国市场和拓展海外市场奠定基础。大创近年来的强劲业绩增长为其提供了战略转型的底气。
本文全面解析了9401909090的HS编码及其相关税率体系,强调了出口税率为0%、增值税率为13%等重要信息,指导企业优化国际贸易流程,提高竞争力。
沃尔玛收紧“准时达”标准,供应商面临供应链挑战。通过优化物流、库存管理、提升透明度,并与沃尔玛积极合作,供应商可化挑战为机遇,实现共赢。
跨太平洋航线正经历深刻变革,美国需求驱动运力转移,东南亚崛起重塑承运商格局,小型承运商涌现,创新服务成竞争关键。企业需关注这些趋势,调整供应链策略,利用技术和数据驱动解决方案,方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
服装巨头Gap预计明年下半年将从关税缓解措施中获益,主要通过调整采购和生产,以及有针对性的价格上调实现。尽管面临关税压力,Gap仍对假日季业绩持乐观态度,并持续推进供应链效率提升和技术创新,为其他企业应对贸易挑战提供了借鉴。
翠鸟(Kingfisher)作为全球家居改善巨头,凭借卓越的根基、创新驱动、可持续发展承诺、赋能社区的理念,以及本土化策略和客户至上原则,不断重塑行业未来。通过优化供应链和人才发展,翠鸟致力于持续增长,为全球家庭带来更多美好的改变。
在SMC3 Connections大会上,Target副总裁Tim Hotze分享了其公司在供应链与物流运营方面的关键策略,涵盖采购灵活性、人工智能应用及旺季应对措施,为同行提供宝贵的经验借鉴。