供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
MIQ Logistics通过收购TLC Ltd.,显著增强了其在英国和欧洲的零售供应链服务能力。此次收购不仅扩展了MIQ的仓储和配送网络,更重要的是,提升了其在高档时装领域的专业服务水平,为零售客户提供更全面的端到端解决方案,巩固了其在欧洲市场的战略地位。
在云端主导的时代,ERP系统正经历深刻变革,从最初的物料需求计划发展到集成的云端智能平台。云计算、物联网、大数据等技术赋能ERP,使其更互联互通、经济灵活、智能敏捷,助力企业在数字化供应链中实现更强大的决策支持和业务创新。拥抱云端,积极探索ERP的创新应用是企业未来发展的关键。
现代供应链需通过数字化转型和新兴技术应用,实现快速交付和效率提升。报告显示,企业数字化转型投资预计带来显著增长。转型关键在于明确核心能力、吸引人才、采用端到端视角、构建敏捷IT功能和加强信息交换。区块链、物联网、人工智能和云计算等技术是数字化转型的有力支撑。
本文深入解析了影响空运比利时时效的关键因素,包括始发地、中转、天气、航空公司等,并给出了从欧洲、北美、亚洲等地空运至比利时的理想时效参考。同时解答了关于中国到比利时空运时间、空运费用影响因素以及货物追踪等常见问题,旨在帮助读者更好地规划空运方案,把握商机。
本文详细解析了中国发货至马来西亚的运费构成,包括基本运费、燃油附加费、清关费用等,并阐述了货物重量、尺寸、运输方式等影响运费的关键因素。同时,介绍了预付、到付等多种运费支付方式,以及预估运费和追踪货物的方法,旨在为跨境电商卖家和企业提供全面的货运成本控制指南。
美国工艺品零售商 Michaels 借助 XPO Logistics 的力量,成功应对了假日季 50 万棵圣诞树的物流挑战。XPO 通过定制化的控制塔解决方案,实现了端到端的可视化管理,确保了圣诞树在 25 天内准时送达北美 1200 家门店,为零售商优化供应链提供了借鉴。
本文详细解析了从马来西亚寄快递到中国所需的时间,以及影响时效的关键因素,如快递公司选择、运输方式、目的地等。同时,对比分析了DHL、UPS、FedEx、EMS和顺丰等主流快递公司的优劣势,并提供了选择快递公司的建议和清关注意事项,旨在帮助读者做出明智的决策,确保包裹安全快速送达。
无人机配送正在迅速改变我们的生活,预计到2030年市场规模将达13.3亿美元。顺丰丰翼科技和美团等公司已实现商业运营,提供高效的同城与跨城配送服务。全球多家企业也积极探索无人机物流,通过创新配送模式提升用户体验。无人机配送的广泛应用将重塑电商与物流行业的未来。
2025年全球禁运品监管升级,跨境电商卖家面临“分子级溯源管控”的挑战。本文提出构建“海关画像-物流切换”双引擎模型,打造动态合规体系,并通过实战案例,强调预见性合规神经网络的重要性。应对禁运风险,需从分子级材料溯源到动态物流矩阵,突破传统认知边界,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。