越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略备战假日季
越南疫情封锁对全球供应链造成冲击，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的风险。企业正积极调整策略，包括提前备货、转移产能、优化库存和多元化采购，以应对挑战。构建更具韧性和灵活性的供应链体系，是企业应对未来风险的关键。
疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击，成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对，采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施，并关注消费趋势转变，重塑供应链以适应新常态，方能在竞争中立于不败之地。
AutoZone供应链重塑疫情与贸易战双重冲击下的多元化战略升级
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链，将地理多元化纳入供应商选择，探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势，旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链，为企业打造韧性供应链提供借鉴。
春节供应链危机预警航运延误成本飙升企业如何破局
全球调查显示，春节假期预计将进一步扰乱供应链，导致运输时间延长、集装箱短缺和成本上升。企业应提前规划、多元化采购、优化库存、加强沟通并灵活调整，以应对挑战。亚洲产量下降或为航运带来喘息之机，企业应积极应对，化危为机。
2024运输业风向标极端天气运力变局与绿色转型下的挑战与机遇
Breakthrough发布的《运输业现状》报告揭示，极端天气是2024年运输业首要挑战，运力市场趋紧，可持续发展成重要议题。托运人与承运人需加强风险管理，优化运力采购，拥抱绿色转型，建立新的合作关系以应对挑战，把握行业整合带来的机遇。
IATA燃油服务美洲地区战略合作解析
本文深入探讨了国际航空运输协会（IATA）在美洲地区的燃油服务及其战略合作。IATA通过优化燃油采购、风险管理和推动可持续性发展，帮助航空公司降低成本、提高效率，并遵守环保法规。战略合作伙伴关系是其成功的关键。
化学品断供危机加剧供应链瓶颈下的企业应对之道
化学品行业面临严重的供应短缺，近85%的分销商报告进口产品缺货。港口拥堵、物流延误、突发事件等因素共同导致了这一危机。企业应采取多元化采购、增加库存、加强协同等措施应对挑战，并抓住数字化转型、重塑供应链等机遇，实现可持续发展。
西班牙港口罢工危机解除劳资谈判重启供应链风险犹存
西班牙港口罢工危机虽暂时解除，但劳资谈判重启，供应链风险犹存。文章分析了改革争议、潜在影响及应对策略，强调供应链管理者应密切关注劳工动态，评估风险，多元化采购，加强沟通与协作，并利用技术赋能，提高供应链韧性，以应对不确定性。
贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
进出口银行中国模式助力海运集装箱出口赋能航运产业链升级
中国进出口银行通过出口买方信贷，支持地中海航运采购中国海运集装箱，深化了双方合作。该行创新的“中国模式”船舶融资方案，为国外船东订购中国船舶提供金融服务，推动高附加值集装箱出口和航运产业链升级，提升中国制造的国际竞争力。