物流大考交付经济时代供应链如何突围
面对交付经济的挑战,供应链企业需拥抱数字化、提升灵活性、加强协同并关注可持续性,构建具有韧性的供应链,方能在激烈的市场竞争中赢得先机。XPO Connect的崛起和2025年的案例,都为我们提供了宝贵的启示。
面对交付经济的挑战,供应链企业需拥抱数字化、提升灵活性、加强协同并关注可持续性,构建具有韧性的供应链,方能在激烈的市场竞争中赢得先机。XPO Connect的崛起和2025年的案例,都为我们提供了宝贵的启示。
DHL供应链推出ReTurn Network,通过多客户共享模式应对逆向物流挑战,平滑需求波动、优化资源利用并降低成本。战略收购与ReSKU软件的应用进一步提升效率与标准化。该创新模式不仅提升客户忠诚度,也为行业发展提供借鉴。
本文深入剖析了当前供应链数字化转型的六大关键趋势,包括RFID技术复兴、服务模式普及、数字化成为必需、供应商积极转型、人才重要性凸显以及可持续发展受重视。企业应把握这些趋势,构建高效、敏捷且具有韧性的供应链,赢得未来。
本文基于一项全球调研,深入剖析了数字化供应链转型面临的挑战,如基础设施不足、标准缺失等,并强调了位置技术在优化路线、实时追踪、提升调度和预测ETA方面的关键作用。文章建议企业从小处着手,选择合适的合作伙伴,重视数据质量,循序渐进地推进数字化转型,最终构建高效、智能、灵活的供应链。
Boot Barn 启用堪萨斯城配送中心,旨在服务东部市场并缓解加州仓库压力。该举措是其扩张战略的关键一步,通过优化物流网络、提升运营效率,为未来的持续增长奠定基础。文章深入分析了 Boot Barn 扩张战略的成功要素,并为零售行业提供了宝贵的启示。
本报告深入分析了当前零售业面临的城市拥堵、配送成本上升、即时履约需求激增以及传统配送中心地价飙升等挑战,并探讨了微仓储作为一种应对这些挑战的新型解决方案。报告详细阐述了微仓储的运作模式、物流影响以及潜在的机遇与挑战,旨在帮助企业更好地理解微仓储,并评估其是否适合自身的运营需求。
APICS与京东达成战略合作,旨在建立中国全渠道供应链标准,提升电商供应链表现。APICS将成立中国企业顾问委员会,与京东合作建立供应链学院,共同设计全渠道基准,并提供SCOR-P培训,助力中国企业提升供应链能力,把握电商市场机遇。
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略,旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付,否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法,帮助供应商实现OTIF转型,最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
美国港口因假日季备货而吞吐量激增,但集装箱短缺和港口拥堵问题日益突出。文章分析了集装箱短缺的原因,探讨了港口拥堵的挑战,并提出了加强供应链协同、优化港口运营、投资基础设施和促进技术创新等应对策略,以期提高港口效率,确保供应链稳定。
DHL、Blue Yonder和微软合作推出即插即用机器人平台,简化仓库自动化部署,提升物流效率。