供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
IATA任命航空业迎来哥伦比亚新掌舵人助力拉美市场腾飞
国际航空运输协会（IATA）任命宝拉·贝尔纳尔为哥伦比亚新任国家经理，旨在加强与哥伦比亚政府和航空公司的合作，推动该国航空业发展。贝尔纳尔在政府事务和监管领域拥有丰富经验，将助力IATA在快速增长的拉丁美洲市场推进航空业发展议程，应对基础设施、空域管理、安全监管和可持续发展等挑战。
告别拣选难题机器人自动化赋能您的仓储与订单履行系统
本文探讨了机器人自动化在供应链管理中的应用，尤其是在零售、电商和生鲜等行业。强调了机器人自动化如何通过提升运营效率、加快吞吐速度、扩大产能和降低劳动力成本，解决离散订单拣选、拆零补货和电商订单履行等难题。同时，强调了选择合适的合作伙伴对于成功实施机器人自动化的重要性。
洛杉矶港清洁卡车计划受阻最高法院裁决后的绿色物流新挑战
美国最高法院对洛杉矶港清洁卡车计划的裁决引发对绿色物流的重新审视。裁决限制了港口对卡车运输公司的部分监管权力，但洛杉矶港仍致力于减少排放。未来，港口需在法律框架内寻求创新监管方式，加强与卡车运输协会的合作，并推动技术创新，以实现经济发展与环境保护的双赢，在全球绿色港口发展趋势中保持领先地位。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
LS2头盔按需仓储加速交付抢占市场先机
LS2头盔通过与Ware2Go合作，采用按需仓储和运输模式，显著缩短了交付时间，提高了经销商的竞争力。通过在里诺设立仓库，LS2成功覆盖西海岸市场，并计划将此模式推广至东海岸。此举不仅提升了交付速度，还降低了运输成本，增强了供应链的灵活性，最终巩固了LS2的市场地位。
供应链失焦三大策略助你重塑全局掌控力
本文探讨了在当今商业环境下提升供应链可见性的重要性，并提出了三大策略：认清供应链可见性的重要性、根据企业特点定义可见性需求、以及通过与第三方物流（3PL）合作来提升供应链掌控力。此外，强调了持续改进供应链的重要性，建议企业定期评估运营情况，学习先进技术，以保持竞争力。
抢占乳业发展制高点2026青岛奶业博览会前瞻分析
2026年青岛奶业博览会旨在构建全产业链展示平台，提升中国乳业品牌影响力，促进国际交流与合作。山东乳业凭借奶源基地建设、乳品加工能力和区位优势，为展会奠定基础。展会将涵盖乳制品、动物卫生保健、养殖设备、加工技术等领域，面临国际竞争、需求变化等挑战。展会将为中国乳业注入新活力，推动产业升级。
韧性供应链疫情冲击下的物流业重塑与战略转型
疫情冲击下，物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响，分析了物流企业的应对策略和创新实践，并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调，物流企业应构建多元化供应链，提升供应链柔性，拥抱技术创新，加强风险管理，深化合作，以应对未来的挑战。
全球航协代理名录高效便捷的旅行社信息验证工具
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