供应链突围CH Robinson 豪掷十亿科技赋能物流新纪元
C.H. Robinson 宣布未来五年将在技术领域投资 10 亿美元,旨在通过技术创新提升物流服务能力。此举源于对客户需求的深度调研,重点关注技术的重要性、可视化的需求以及本地专业知识的价值。CEO Bob Biesterfeld 强调了技术与人才结合的重要性,并指出供应链是企业决胜未来的关键。
C.H. Robinson 宣布未来五年将在技术领域投资 10 亿美元,旨在通过技术创新提升物流服务能力。此举源于对客户需求的深度调研,重点关注技术的重要性、可视化的需求以及本地专业知识的价值。CEO Bob Biesterfeld 强调了技术与人才结合的重要性,并指出供应链是企业决胜未来的关键。
本文详细解读了全球主要海运港口,包括阿尔及尔港、布宜诺斯艾利斯港、悉尼港、墨尔本港、安特卫普港、汉堡港、鹿特丹港、东京港、神户港、釜山港和新加坡港,分析了各港口的地理位置、货物处理能力、运输时效和运费参考,并强调了港口运营情况和物流合作的重要性,旨在为外贸从业者提供实用的海运指南。
东方甄选“野生虾”事件引发消费者对其选品能力的质疑。消费者投诉购买的“野生海捕”虾实为养殖虾,东方甄选回应称“被骗”。事件暴露了东方甄选在供应商审核、质量把控及售后服务等方面的不足,引发了公众对其“甄选”二字名不副实的讨论。如何重建消费者信任,是东方甄选面临的重大挑战。
美国联合航空作为全球领先的航空公司,凭借其广泛的航线网络、强大的货运能力、灵活的代理政策及卓越的服务,为全球贸易伙伴提供高效可靠的物流解决方案。通过数字化平台、差异化定价策略和可持续发展举措,美联航正不断巩固其行业领导地位,助力企业抢占市场先机。
亚马逊产品上架前的准备至关重要。本文从市场调研、产品定位、流量布局、产品包装、用户体验和风险预估等方面,系统梳理了上架前的关键环节,强调了充分准备的重要性,并指出流量获取能力是未来电商运营的核心竞争力。只有做好充分的准备,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本文深入剖析了亚马逊卖家在旺季面临的“增收不增利”困境,分析了利润被蚕食的原因,并提出了精细化选品、优化供应链、控制广告成本等“回血”策略。通过案例分析,展示了小卖家如何通过提升运营能力和降低成本,在激烈的市场竞争中实现逆袭,为跨境电商卖家提供了实用的参考。
本文澄清了关于广州跨境电商大卖棒谷科技“破产”的谣言,并深入分析了其裁员和战略转型的原因。棒谷科技正从“铺货型”向“产品型”电商转变,以应对市场竞争和提升核心竞争力。文章还探讨了跨境电商模式的选择,强调企业应根据自身情况和市场环境做出决策,保持盈利能力。
Onego Bio启动“里氏木霉的力量”系列活动,旨在展示里氏木霉在食品生产中的潜力。该系列活动将聚焦里氏木霉的科学优势、工业规模化能力以及在食品制造中的实际应用,并涵盖从生产制造到市场经济,再到食品应用的多个主题,为食品行业提供更可持续、更健康、更安全的解决方案。
非洲航空业面临需求增长迅速但盈利能力滞后的困境。高运营成本、有限的连通性以及资金受阻等结构性问题是主要障碍。尽管如此,非洲航空业长期潜力巨大,需要政府和业界共同努力,通过降低成本、改善基础设施和推进市场自由化来释放其增长潜力,实现可持续发展。
亚马逊推出的供应链全托管服务,旨在简化第三方卖家的物流流程。尽管其强大的物流能力具有吸引力,但卖家对数据安全的担忧以及服务对不同规模企业的适用性,成为其成功与否的关键因素。未来,亚马逊能否赢得卖家的信任,并不断完善服务,将决定其在供应链领域的地位。