打破贸易壁垒赋能中小微企业共建包容性全球贸易生态
报告呼吁各国海关简化流程，消除中小微企业参与全球贸易的障碍，促进其融入全球贸易体系，构建更具韧性的贸易未来。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
电商旺季退货潮亚马逊卖家面临2790亿美元逆风如何破局
美国在线购物退货金额预计将达2790.3亿美元，第三方市场退货额达435亿美元，卖家面临成本高企与奇葩退货理由的双重困境。卖家需提升产品质量与描述准确性，积极处理差评与退货申请，完善售后服务体系，优化库存管理，并进行数据分析与风险控制，同时加强品牌建设、差异化竞争和精细化运营，以应对高退货率挑战。
网络化劳动力管理系统赋能企业精益运营与智能决策
网络化劳动力管理系统（NLMS）通过云计算和大数据分析，将分散的劳动力资源连接起来，实现集中管理、实时协同和智能优化，帮助企业提高生产力、降低成本、增强员工满意度。随着技术的不断发展，NLMS 将朝着智能化、移动化和集成化的方向发展，为企业提供更高效、更灵活的劳动力管理解决方案。
重塑物流数字化转型中的电商破局之道
电商的蓬勃发展对物流和运输管理提出了严峻挑战。本文深入剖析了电商对物流的影响，探讨了四大运输模式的数字化转型，强调了仓库与配送中心作为电商运营核心枢纽的重要性，并阐述了数据分析在电商物流优化中的关键作用。企业需拥抱数字化转型，构建高效、透明、智能的供应链体系，才能在竞争中脱颖而出。
规避供应链与物流管理中的常见误区助力零售与电商企业高速增长
本文深入剖析了零售与电商企业在供应链与物流管理中常见的误区，包括产品复杂性、物流部署规划不足、现金流管理不善、进口数据分析缺失、临时计划以及未能适应供应链演变等问题。针对这些问题，报告提出了相应的规避策略与优化方案，旨在帮助企业提升运营效率、降低成本、规避风险，从而实现更快速、更稳健的增长。
货轮迷局运力过剩下的生存法则供应链突围之道
在全球运力过剩和承运商服务同质化的背景下，本文深入探讨了供应链管理者如何选择合适的承运商、应对航运联盟的影响以及慢速航行带来的挑战。文章强调了多元化承运商组合、强化数据分析能力、建立战略合作伙伴关系、优化库存管理和拥抱科技创新等关键策略，旨在帮助企业在不确定的市场环境中实现供应链突围。
筑牢国境防线海关在突发事件应急准备中的关键作用COVID19 项目经验总结与启示
WCO的COVID-19项目旨在提升海关应对突发事件能力，保障供应链安全。国际合作和技术创新是关键。
世界海关组织力挺内陆发展中国家疫情下加速贸易便利化共筑可持续未来
世界海关组织（WCO）秘书长在内陆发展中国家（PDSL）外交部长年度会议上强调，WCO致力于通过制定标准、能力建设和加强合作，支持PDSL克服疫情挑战，加速贸易便利化，实现可持续发展目标。WCO的具体举措包括推广国际标准、促进区域合作、应对疫情影响以及推动数据驱动的决策。
世贸组织贸易便利化协定助力摩尔多瓦启动墨卡托计划
摩尔多瓦在瑞士和WCO支持下启动“墨卡托计划”，简化海关、提高贸易效率，促进经济增长和区域合作。