空运专线服务商选择指南规避物流陷阱保障高效运输
选择空运专线服务商至关重要,需深入审核资质、匹配服务能力、防控隐性成本。关注航权资源、清关网络、异常响应,建立费用透明机制。数字化赋能提升效率,案例分析提供借鉴。综合考量,选择最适合自身需求的合作伙伴。
选择空运专线服务商至关重要,需深入审核资质、匹配服务能力、防控隐性成本。关注航权资源、清关网络、异常响应,建立费用透明机制。数字化赋能提升效率,案例分析提供借鉴。综合考量,选择最适合自身需求的合作伙伴。
美国环保署重新评估“清洁卡车计划”,引发对物流成本上涨的担忧。政策变动、需求波动和供应链中断给物流管理带来挑战。企业应提升透明度、加强协同、拥抱数字化转型,并密切关注政策动向,以重塑供应链,应对未来挑战。
OAG首席分析师与CAPA荣誉主席Peter Harbison对话,剖析疫情对航空业的冲击与变革。Harbison分享了52年从业经验,强调数字化转型、成本控制、技术应用和合作的重要性,为航空业应对挑战、重塑辉煌提供了宝贵启示。
关税等贸易摩擦持续影响全球货运市场,预计将延续至2026年。贸易保护主义抬头,扰乱供应链,增加运输成本,迫使企业调整生产布局和采购策略。货运企业需密切关注贸易政策,优化运营策略,拥抱数字化转型,以适应市场变化。
Uber Freight推出了一款AI驱动的物流管理系统,利用近200亿美元的货运数据,突破传统任务自动化,提升决策能力与运输效率。此系统通过实时数据处理和智能分析,将增强客户体验和供应链的透明度,标志着货运管理的数字化转型。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
国际货代行业正面临运费飙升、港口拥堵、爆仓等严峻挑战,疫情和地缘政治事件加剧了供应链的紧张。货代企业需优化运输方案、加强数字化转型、强化风险管理并深化合作,以应对当前困境。长期来看,全球供应链将朝着重塑和多元化方向发展。
2025年地勤运营将迎来重大变革,核心在于标准化与最佳实践推广。本次网络研讨会录像深入探讨行业标准对齐、政策流程演进、数字化转型以及可持续发展倡议。旨在帮助地勤运营企业了解最新动态,提升运营效率和竞争力,并为未来的发展做好准备。
本文深入探讨了阻碍供应链透明化的三大根源性问题:数据来源分散、数据颗粒度不足以及合作伙伴技术落后,并提供了相应的解决方案,旨在帮助企业打破信息壁垒,拥抱数字化,构建透明高效的供应链,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
《物流管理》杂志播客邀请CXT Software CEO Andy Tryba探讨最后一公里物流的未来。重点关注自动化、智能调度和数字化转型如何与人工智慧相结合,以提高效率、降低成本并提升客户满意度。为物流企业在激烈的市场竞争中提供战略指导。