百年陈昌银麻花数字化赋能老字号年销量绕地球两圈背后的增长逻辑
陈昌银麻花,一家拥有119年历史的重庆老字号,通过战略转型、数字化赋能和产品创新,实现了年销量绕地球两圈的壮举。其成功经验在于坚守品质、拥抱变革、数字化赋能和品牌文化建设,为其他老字号企业提供了重要的借鉴意义。
陈昌银麻花,一家拥有119年历史的重庆老字号,通过战略转型、数字化赋能和产品创新,实现了年销量绕地球两圈的壮举。其成功经验在于坚守品质、拥抱变革、数字化赋能和品牌文化建设,为其他老字号企业提供了重要的借鉴意义。
喀麦隆在欧盟资助下,世界海关组织助其海关现代化,聚焦关税术语规范化。培训提升技能,促进贸易便利化。
世界海关组织秘书长在亚洲开发银行研究所年会上发表主旨演讲,强调韧性全球供应链的重要性,并剖析了数字化转型、数据标准化、颠覆性技术、电子商务、环境可持续性以及地缘冲突等挑战。他强调海关在构建韧性供应链中的关键作用,并呼吁加强国际合作,共同应对全球贸易挑战,共筑全球贸易新未来。
2008年,世界海关组织对哥伦比亚海关实施SAFE框架的意向进行了诊断评估。评估发现哥伦比亚海关已初步现代化,但与SAFE框架要求仍有差距。专家组建议制定详细实施计划,加强人员培训、信息技术投入,并加强国际合作与私营部门合作,以全面提升海关效率与贸易安全。
中国海关代表团访问世界海关组织总部,就贸易便利化、协调边境管理和单一窗口等议题进行深入交流。此次访问旨在支持中国海关国家单一窗口建设,并借鉴国际经验优化边境管理,助力中国在全球贸易便利化中发挥更大作用。
WCO评估巴拉圭海关人力资源,发现能力、规划、培训等方面挑战。WCO建议完善模型、规划、培训、绩效及IT应用。
WCO线上研讨会助力玻利维亚海关重建人力资源部门,提升人才管理,促进贸易便利化。
2016年,比利时海关学院为来自法语区非洲的20名海关学员提供了培训,并组织他们参观了WCO总部。通过专题讲座和实地参观,学员们深入了解了WCO的运作机制和战略方向,学习了贸易便利化、能力建设等方面的知识,为提升非洲海关管理水平,促进贸易便利化奠定了基础。
斯威士兰在世界海关组织支持下,通过协同边境管理和数据标准化,加速实现“非止步边境”愿景。该项目整合多部门力量,优化边境流程,提升信息共享,并制定机构间标准操作程序,为数字化和互操作性奠定基础。此举旨在促进贸易便利化,实现经济可持续发展。
埃斯瓦蒂在世界海关组织的支持下,通过协同边境管理和数据标准化,显著提升边境效率。通过整合各部门力量,优化边境流程,并构建互联互通的数字化平台,埃斯瓦蒂正朝着“无间断边境”的目标迈进,为贸易便利化和经济增长注入新动力。