打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险,提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略,并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例,展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化,构建更具竞争力的供应链团队。
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险,提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略,并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例,展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化,构建更具竞争力的供应链团队。
英国脱欧后,供应链面临断裂风险。英国企业寻求本土化转型和成本控制,欧盟企业则重新布局以规避风险。企业应多元化供应链、数字化转型、加强风险管理,并灵活应变,才能化危为机。
Plus Ultra航空公司以“更进一步”的精神,通过混合型商业模式、优质服务和对可持续发展的关注,在航空业中脱颖而出。公司正积极拓展航线网络,提升运营效率,并致力于减少碳排放,为全球航空业的可持续发展做出贡献。
EnviroScent外包物流给Saddle Creek,营收增长400%。专注核心业务,优化供应链,降低成本,实现快速增长。
企业面临供应链挑战,纷纷选择3PL合作。True Value等案例表明,3PL能降本增效、提升服务。选择合适3PL是关键。
APICS报告显示,千禧一代对供应链管理职业充满热情,认为其具有发展潜力。他们稳定性较高,但薪酬差异问题突出。面对人才缺口,企业需拥抱数字化、强调社会责任、打造开放文化,并利用社交媒体吸引千禧一代,实现经验与创新融合,共创供应链未来。