FMC组建货运顾问委员会直击供应链痛点重塑国际贸易竞争力
美国联邦海事委员会(FMC)成立国家货运顾问委员会,旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧,应对全球供应链挑战,提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面,并为FMC提供战略性建议,助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
美国联邦海事委员会(FMC)成立国家货运顾问委员会,旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧,应对全球供应链挑战,提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面,并为FMC提供战略性建议,助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
沃尔玛正大力投资自动化供应链,旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心(LFC)和技术合作,沃尔玛致力于构建互联互通的供应链,实现全渠道融合,为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义,也为整个零售行业带来了启示。
美国共和党酝酿的企业税改方案,旨在降低企业所得税并引入类似增值税的机制,可能对全球供应链产生深远影响。文章深入剖析了税改对不同类型供应链的影响,并提出了企业应对策略,强调企业应重新评估供应链战略、优化库存管理、提高生产效率,与政府沟通并进行风险对冲,以应对税改带来的挑战和机遇。
SEKO Logistics 在芝加哥推出新的全球门户,面积扩大三倍,旨在应对跨境电商增长,提升全球物流服务能力。该设施配备先进设备,提供多元化服务,整合合同物流、空海运货运代理等,服务于航空航天、汽车等多个行业客户。此举是 SEKO 全球扩张战略的一部分,旨在提升其全球竞争力和本地服务能力。
面对日益严峻的供应链挑战,企业需采取两步走战略:首先,利用预测分析识别潜在风险因素;其次,制定前瞻性策略,构建更具适应性的供应链。通过与第三方物流公司紧密合作,优化物流运作,企业可以有效地降低风险,提高效率,最终实现可持续发展。BlueGrace Logistics 的白皮书将提供更多实用指导。
Körber供应链软件北美销售副总裁Craig Moore在CSCMP EDGE 2024大会上分享了Körber的最新战略布局,强调了“最佳组合”解决方案的重要性,并预测零售业将在2025年迎来线上线下融合的重大变革。Körber致力于提供定制化的供应链解决方案,助力企业提高效率、降低成本。
本文深入探讨了品牌出海过程中利用海外媒体的重要性,并精选了包括《华尔街日报》、《财富》等在内的十家具有广泛影响力的海外媒体平台,详细分析了其特点、受众群体及战略价值。同时,为出海品牌提供了选择媒体平台、制定推广策略以及有效利用海外媒体资源的实用建议,助力企业在全球市场取得成功。
源飞宠物计划于12月底推出自有主粮品牌,标志着其正式进军宠物食品核心市场。此前,源飞宠物以代工业务起家,通过代理国际品牌和发展自有品牌,不断拓展市场。此次推出自有主粮品牌,是其品牌多元化战略的重要一步,有望提升市场竞争力,实现从“幕后英雄”到“行业领军者”的转变。
美国政府加强对FBA货物的清关审核,依据321法案增强管理。特定条件下,超过一票的同日快件视为分批运输,需正式清关并提供雇主识别号码。而亚马逊不支持此类清关,导致货物被拒入境的风险增加,卖家应积极关注这些变化,以避免潜在的经济损失。
本文探讨了集装箱从冠东转移至盛东的运输流程。通过提前录入EDI信息,箱子可以直接从冠东运送至盛东,无需经过卡口登记,简化了操作,提高了效率。