ClaVal阀门移动测量赋能降本增效逾六位数
Cla-Val公司通过采用MobileDemand xDIM和xScale系统,实现了运输流程的现代化改造。该方案利用移动尺寸测量和照片记录,有效减少了运输错误、客户争议以及承运人附加费,每年为公司节省超过六位数的成本,并显著提高了发货效率。
Cla-Val公司通过采用MobileDemand xDIM和xScale系统,实现了运输流程的现代化改造。该方案利用移动尺寸测量和照片记录,有效减少了运输错误、客户争议以及承运人附加费,每年为公司节省超过六位数的成本,并显著提高了发货效率。
受关税影响,美国迎来“最贵圣诞”,节日商品价格普涨。关税和解效果有限,本土制造难以承接,中国制造商调整全球布局。这反映了贸易政策对生活的影响及全球供应链的脆弱性,凸显了应对全球化挑战的重要性。
跨境电商竞争日趋激烈,系统化培训成为卖家突围的关键。本文对比主流培训模式,剖析高价值培训内容,并解答常见问题,助力卖家告别盲盒式出海,实现可持续增长。拥抱变化,持续学习,才能在跨境电商的浪潮中立于不败之地。
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
本文指出外贸企业应将SEO视为以业务目标为核心的官网运营体系,强调夯实网站基础、优化内容策略、重视多语言本地化、积累站外声誉、构建清晰转化路径,并通过数据驱动持续优化,最终将官网打造为海外市场的稳定获客资产。
中国光伏出口量暴增,订单破亿,新兴市场崛起带来新机遇。企业加速全球化布局,从产品出海转向产能出海,掘金全球能源转型新蓝海。光伏+储能等创新应用不断涌现,助力中国光伏企业巩固国际竞争优势。
中美海运费暴涨源于疫情下的供需失衡,导致运力骤降、港口拥堵和需求激增。这加剧了出口企业成本压力,推高消费价格,并导致供应链中断。应对策略包括增加运力、优化港口运营、加强国际合作和推动数字化转型,以稳定全球贸易链。
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy,旨在通过深度本地化策略,快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力,并间接持有Fnac Darty股份,拓展业务范围,为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。
传统供应链已难以满足市场需求。边缘物流通过前置仓等设施缩短交付时间、降低成本、提升客户满意度。企业应构建智能网络、强化数据分析、拥抱数字化、深化合作并持续优化,打造敏捷高效的供应链,实现可持续发展。
边缘物流通过构建分布式网络、运用先进分析技术和实施数字化运营,帮助企业实现更快速的交付、更低的运输成本、更优的库存管理和更可持续的运营。拥抱边缘物流是企业提升物流绩效、赢得客户忠诚并实现可持续发展的关键。