告别糊涂账物流企业如何用LMS系统高效掌控人工成本
本文深入探讨了劳动力管理系统(LMS)在物流行业的应用价值与未来趋势。LMS通过精准预测需求、实时监控绩效、优化排班计划等功能,助力企业降低人工成本、提高生产力。专家观点强调LMS是驱动流程改进的“催化剂”,市场迎来发展机遇。文章还分析了LMS实施的挑战与创新趋势,为企业选择和应用LMS提供参考。
本文深入探讨了劳动力管理系统(LMS)在物流行业的应用价值与未来趋势。LMS通过精准预测需求、实时监控绩效、优化排班计划等功能,助力企业降低人工成本、提高生产力。专家观点强调LMS是驱动流程改进的“催化剂”,市场迎来发展机遇。文章还分析了LMS实施的挑战与创新趋势,为企业选择和应用LMS提供参考。
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第四届WCO-韩国海关与商务管理高级研修班在首尔国立大学圆满落幕,来自10个发展中国家的海关官员参与。该项目旨在提供国际贸易和商业管理理论框架,助力应对海关挑战。通过理论与实践结合,提升学员能力,WCO也提供支持,助力海关改革和现代化。各方将继续合作,为全球海关事业发展贡献力量。
WCO虚拟研讨会助巴巴多斯海关构建基于胜任力的HRM体系,提升效率、税收,改善关系。双方合作推进HRM现代化。
本文介绍了危险品出口及海运操作的注意事项与流程,包括商检通关单的需求、换单流程、港口放行时间以及货代岗位的具体要求。强调了掌握相关规定与流程对从业人员的重要性,以减少操作中的错误和风险。
本文深入剖析了物流企业发展中常见的五大思维误区:短视、轻过程、机会主义、重速度轻质量、人治。并针对每个误区提出了具体的破局之道,强调制定长远战略、构建标准化流程、持续投入、确保安全可靠、以及建立规范管理制度的重要性,旨在帮助物流企业提升核心竞争力,实现可持续发展。
加拿大龙虾的快速运输展示了冷链物流的高效性。仅需27小时,龙虾便可从北大西洋的捕捞区转运至中国的餐桌。通过精细化的流程管理和多种运输方式,保证了龙虾的鲜活程度,助力生鲜食品的全球化布局。近期新开航线将进一步提升此效能,让更多食客享受到新鲜的海味。
IDFL与Topo合作,旨在通过数字化手段革新全球纺织品检测流程。Topo的质量管理模块助力IDFL实现数据标准化、报告自动化和可视化,显著提升了检测效率、报告质量和客户满意度。此次合作预示着纺织品检测行业数字化转型的加速,未来人工智能、物联网和区块链等技术将发挥更重要作用。
阿尔及利亚海关专家赴荷兰考察海关实验室,旨在学习先进经验,建设本国现代化实验室。此行是欧盟-世界海关组织HS-Africa项目的一部分,该项目致力于提升非洲海关管理水平,促进贸易便利化。考察内容涵盖实验室设计、技术设备、工作流程及关税归类等,为阿尔及利亚海关实验室建设提供了宝贵借鉴。
Project44报告揭示了“交付经济”对供应链的深刻影响,强调消费者对交付体验的重视程度日益提升。报告指出管理层与执行层对交付重要性的认知存在差异,并强调透明沟通和协作的重要性。企业需淘汰旧流程,投资新技术,以应对不断变化的客户期望,否则将面临市场份额和客户满意度下降的风险。