DHL供应链联手Emerge加速现货市场数字化转型
DHL供应链与Emerge合作，旨在通过整合Emerge的数字化货运市场和运输管理系统能力，提升供应链环节的生产力与可视性，优化货运采购流程，为客户提供及时、具有市场竞争力的现货运力覆盖，加速现货市场数字化转型。
采购突围疫情二次高峰下的四大战略应对
面对疫情“二次高峰”，采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源，以提升供应链韧性，保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
智链互联价值跃升Generix Group 如何赋能企业打造高效协同供应链
Generix Group 是一家全球领先的协同供应链专家，通过其 SaaS 解决方案和 Generix Supply Chain Hub 等平台，赋能企业优化物理和信息流程，实现与合作伙伴的协同管理，提高供应链效率和可见性。其客户包括 Carrefour、Danone 等行业领导者。
破解物流困局AlixPartners 深度解析货运挑战与应对策略
AlixPartners 的 Marc Iampieri 在访谈中深入探讨了货运物流服务面临的挑战，如供应链中断和数字化转型滞后。他强调企业需拥抱创新技术，优化运营流程，建立更具韧性的供应链，并通过精细化管理和数据驱动决策实现可持续增长。
智驭蓝天航空数据分析赋能安全与效率提升
本文探讨了如何利用IATA的全球航空数据管理（GADM）中心的海量数据，通过专业的航空数据分析，提升航空企业的安全水平和运营效率。IATA Consulting提供专业的咨询服务，帮助企业识别安全风险、优化运营流程、支持决策制定，从而在竞争中脱颖而出。
电商退货激增第三方物流如何掘金逆向物流金矿
电商退货量激增，逆向物流成为企业盈利新增长点。第三方物流（3PL）凭借专业能力，帮助企业高效管理退货流程，降低运营成本，提升客户满意度。优秀的逆向物流运营利润可翻倍，亚洲市场潜力巨大，企业应抓住机遇。
精益增长仓库与配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张
面对经济挑战，仓库和配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张？本文提出流程优化、技术赋能和人才培养三大策略。通过精益化管理、引入自动化技术和打造高效团队，企业可以在有限的资源下提升效率，为未来的增长做好准备。
塞尔维亚海关战略升级世界海关组织助力绩效指标体系建设
在世界海关组织的支持下，塞尔维亚海关通过战略规划和绩效指标体系建设，提升了整体战略管理能力。通过国际合作、优化流程和转变思维模式，塞尔维亚海关正朝着更高效、透明和负责任的方向发展，为该国经济发展和全球贸易秩序做出贡献。
告别手忙脚乱Transfix Fleet Planner 如何赋能中小物流企业高效运营
Transfix 推出首款独立软件 Fleet Planner，旨在为中小物流企业提供免费的在线平台，以管理车队、优化运营并实现业务增长。该工具简化了手动流程和沟通，提高了组织可见性，从而帮助承运商提高效率、降低成本，并最终改善托运人的服务。
宁波港到美国海运全攻略航程船期费用一网打尽
本文详细介绍了宁波港到美国的海运路线选择（太平洋航线与巴拿马运河航线）、船期安排、运输方式（集装箱与散货）、海运流程以及影响海运费用的关键因素，旨在为读者提供一份全面的海运攻略，帮助其更好地规划和管理跨境运输。