还在为国际快件通关慢而烦恼美国力推的极速通关方案让您的货物飞起来
美国力推的“极速通关”方案旨在简化和加速国际快件通关，通过专属通道、海关-企业联动、预先申报等措施，实现一小时极速清关。该方案不仅降低贸易成本、促进贸易增长，还能提升客户满意度并增强供应链韧性。企业应积极了解政策、优化流程、加强合作、拥抱技术，抓住机遇，迎接国际贸易新时代。
斯里兰卡成立国家贸易便利化委员会加速贸易发展引擎
斯里兰卡成立国家贸易便利化委员会（CNFC），旨在协调国内各部门在跨境贸易中的合作，并促进贸易便利化措施的实施，从而推动国家经济发展。CNFC将负责政策咨询、监督评估、战略协调、部门协调、问题识别与解决、信息中心建设和国际合作等多项职责，通过优化贸易流程，提升贸易效率，促进经济增长。
菲律宾海关大升级世界银行与WCO联手打造智慧高效新海关
菲律宾海关在世界银行和世界海关组织的支持下，启动改革和现代化项目，旨在通过强化信息技术架构、重振人力资源管理和建立海关学院，打造智慧高效的新海关。WCO提供专业工具和分析，助力菲律宾海关实现战略转型，提升服务水平，为国家经济发展做出更大贡献。
利比里亚海关组织助力跨境机构合作提升人道救援效率
世界海关组织（WCO）与联合国人道事务协调厅合作，在利比里亚开展考察任务，旨在加强该国应对流行病和自然灾害时的海关能力和便利化水平。通过评估需求、加强合作和制定标准操作程序，该任务为改进利比里亚的人道主义救援体系奠定了基础，并强调了国际合作的重要性。
亚马逊美国站高效入仓策略助力卖家抢占市场先机
本文深入探讨了亚马逊美国站卖家如何通过高效入仓策略，实现快速购买和便捷配送，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。文章详细阐述了选品、Listing优化、物流伙伴选择、仓储管理优化等关键环节，并提供了规避运营风险的建议及常见问题解答，旨在帮助卖家提升运营效率，实现销售增长。
意面突围疫情下的供应链奇遇记
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路，是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难，最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战，并最终取得成功。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
长滩港启动供应链信息高速公路计划提升货物追踪与可视化能力
长滩港启动“供应链信息高速公路”计划，旨在通过与 UNCOMN 合作开发的免费货物可视化软件，提升货物追踪与可视化能力，解决供应链透明度不足的问题。该项目将整合数据，促进协作，并采用安全技术，有望提升供应链效率和韧性，为全球贸易带来更高效、可靠的服务。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点，发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围，利用数据分析优化工作环境，提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本，还促进了员工参与和企业文化变革，为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。