供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
世界海关组织与世界贸易组织合作举办国家贸易便利化委员会主席高级课程,旨在提升各国代表对《贸易便利化协定》的理解,并增强其与利益相关者互动的能力。WCO分享了其在利益相关者咨询和资源调动方面的经验,并介绍了相关工具和标准,助力各国建立和完善国家贸易便利化委员会,共同构建更加开放、高效的全球贸易体系。
本文揭示了海外社媒运营的真相,打破了“自然流量”的神话。强调海外社媒的核心价值在于撬动资源,而非单纯的流量转化。创始人IP是低成本高效广告扩量的关键,即使没有创始人出镜,也能通过与本土团队合作,制作高转化素材。文章还分享了将社媒自然流量视频转化为高转化广告的四个步骤,并强调了掌控AI的重要性。
消费品与零售行业竞争激烈,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文深入探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的资源配置、更高效的生产交付以及更协同的跨部门合作。企业应利用先进技术和持续改进文化,打造更具韧性和竞争力的S&OP体系,从而在瞬息万变的市场中保持领先。
B2B企业正加速拥抱电商,满足客户对便捷性、信息透明度的需求。数字化转型是关键,需整合ERP、数据驱动客户体验。零售业的全渠道挑战凸显,影响B2B供应链效率。敏捷性是未来,持续创新、快速响应、灵活调整至关重要。B2B企业需制定战略、整合资源、关注客户体验,方能在电商浪潮中制胜。
冷链物流巨头Lineage Logistics收购供应链管理软件公司Turvo,旨在通过数字化技术提升供应链的可见性、优化资源配置、减少浪费并提高协作效率,打造更智能高效的冷链物流网络。此次收购是冷链物流行业数字化转型的重要一步,预示着该行业将迎来更多数字化变革,为消费者带来更安全新鲜的食品。
全球供应链面临严峻挑战,交货期创历史新高并加速延长,受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对,如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战,价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。
无烟煤进口涉及复杂的报关与检验流程。本文详细阐述了无烟煤进口所需的监管条件、客户需求以及报关服务的优势与流程。同时,提醒企业注意口岸选择及法律合规问题,以确保顺利通关。
科斯雷岛位于密克罗尼西亚,是一个自然风光与海运发展交融的小岛。科斯雷港的集装箱货物每月处理3-5艘船只,支撑着岛内农业、渔业和旅游业的发展。尽管经济结构亟待调整,科斯雷岛展现出广阔的发展潜力。
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