Target供应链掌门人McCarthy深度剖析70亿美元投资背后的零售巨头转型之路
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略，包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心，赋能合作伙伴，并保持供应链的韧性和灵活性，以应对未来的挑战。
电商转型实战渥太华物流如何掘金电商仓储新蓝海
渥太华物流履行公司通过战略转型、流程优化、技术赋能等手段，成功从传统仓储模式转型为电商订单履行模式，实现了业务的快速增长。其经验表明，拥抱电子商务是第三方物流企业发展的必然选择，企业应通过优化流程、引入技术和加强合作，抓住电商机遇，实现业务飞跃。
物流企业如何破局打造敏捷团队决胜市场变局
物流企业面临需求驱动的供应链和客户满意度挑战。打造敏捷团队，优化人才结构，打破部门壁垒，建立灵活的用工机制，授权赋能，并借助技术手段如TMS、WMS和数据分析工具，是提升企业竞争力的关键。拥抱变革，持续改进，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
HS编码34023110精准归类赢在起跑线芳香或改性芳香产品的关税策略
精准的HS编码归类对于芳香或改性芳香产品至关重要，直接影响合规性、关税成本和供应链效率。正确理解和应用HS编码34023110，能避免罚款和延误，优化成本结构，提升企业在国际贸易中的竞争力。必要时，可咨询专业关务顾问或利用关税模拟工具。
特朗普对等关税来袭跨境电商如何避坑求生
特朗普政府的“对等关税”政策给跨境电商带来新的挑战。企业应通过转移生产基地、优化HS编码、调整产品结构、深耕本土化运营、拥抱多元化市场等方式积极应对。同时，专业的财税服务能帮助企业合规运营，优化成本结构，在复杂多变的政策环境中稳健发展。
边缘物流降本增效打造可持续供应链的终极秘诀
本文探讨了边缘物流的概念及其在降本增效和可持续发展方面的作用。通过将物流设施和服务部署在更靠近客户的地方，企业可以缩短交付时间、优化库存管理、降低运输成本，并减少碳排放。成功实施边缘物流需要数据驱动决策、技术赋能运营和构建合作生态。
决胜最后一公里智领物流高效交付赢得客户心
电商蓬勃发展，最后一公里挑战日益严峻。Omnitracs 舰队智能平台提供AI路线优化、集成化车队管理和简化司机流程等解决方案，助力企业提升交付效率、降低运营成本、保障司机安全，最终赢得客户满意度。下载《最后一公里物流》电子书，深入了解Omnitracs如何赋能您的业务。
梅西百货的零售革新库存效率与可持续发展的双轮驱动
梅西百货通过重塑供应链，聚焦库存效率和可持续发展，以应对快时尚和电商的挑战。通过数据驱动的预测、全渠道战略和科技赋能，梅西百货致力于提高运营效率、优化顾客体验，并打造一个更环保、负责任的零售企业。
供应链制胜之道客户连接驱动物流新格局
SMC3 Connections大会强调，客户连接是货运、供应链和物流领域成功的关键。文章深入探讨了如何通过客户关系管理、技术赋能和构建供应链生态系统来提升客户体验，并强调企业应以客户为中心，不断创新和改进，以适应快速变化的市场环境。
韧性供应链数字化转型驭变制胜未来
面对供应链的持续挑战，企业需通过数字化转型构建韧性供应链。数字化转型能提升供应链的可视性和敏捷性，将风险管理融入各个环节，并通过自动化流程优化资源配置，最终实现提速增效，在不确定性中赢得竞争优势。