古巴海关如何先人一步抢占WTO贸易便利化协定先机打造贸易新引擎
古巴海关积极拥抱WTO贸易便利化协定,通过风险管理、信息技术应用、合作共赢和人员培训等多项措施,显著提升通关效率,赢得商界高度评价。其经验表明,提前布局、积极行动是实现贸易便利化的关键,为其他国家海关部门提供了有价值的借鉴。
古巴海关积极拥抱WTO贸易便利化协定,通过风险管理、信息技术应用、合作共赢和人员培训等多项措施,显著提升通关效率,赢得商界高度评价。其经验表明,提前布局、积极行动是实现贸易便利化的关键,为其他国家海关部门提供了有价值的借鉴。
硅谷银行破产事件对中日贸易和跨境电商的影响短期内可能有限,但长期来看需保持警惕。企业应关注汇率波动,谨慎乐观,稳健经营,多元化资金渠道,加强合规管理,提升品牌价值,以应对不确定的市场环境,化危为机。
亚马逊收购比利时仓库机器人公司Cloostermans,旨在提升仓库自动化水平,解决库容难题。尽管短期内效果有限,但长期来看,自动化是跨境电商的必然趋势。卖家应关注行业动态,优化库存管理,提升运营效率,以适应未来的市场竞争。
SECO-WCO全球贸易便利化项目持续支持乌兹别克斯坦实施WTO《贸易便利化协定》,通过研讨会等形式,重点关注预裁定、风险管理、边境机构合作等议题。乌兹别克斯坦积极响应,致力于程序优化和能力建设,以提升贸易效率,融入全球经济。
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
世界海关组织(WCO)支持阿曼海关制定新战略规划,助力其现代化改革。通过研讨会,双方聚焦结果导向型管理,旨在提升贸易便利化、边境安全和税收效率。阿曼海关承诺持续改革,打造高效、安全、透明的21世纪海关,为国家经济发展做出更大贡献。
本文探讨了传统物流模式的困境,并介绍了边缘物流作为一种去中心化的解决方案,如何通过数字化赋能,实现更快的交付速度、更低的运输成本和更优的库存管理。文章还提供了企业转型到边缘物流模式的实用步骤。
FedEx调整策略,暂停部分地区周日配送,反映经济下行压力。2025年物流业面临持续波动、政策不确定等挑战。企业需拥抱数字化转型、构建多元化供应链、加强风险管理,提升灵活性和可持续性,方能在变局中取胜。
本文基于《物流管理》播客访谈,从数据分析师角度深入探讨最后一公里物流的未来。文章剖析了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里,强调了技术与人力的平衡,为物流企业提供了应对挑战、把握机遇的策略。
DHL供应链与Emerge合作,旨在通过整合Emerge的数字化货运市场和运输管理系统能力,提升供应链环节的生产力与可视性,优化货运采购流程,为客户提供及时、具有市场竞争力的现货运力覆盖,加速现货市场数字化转型。