铁路货运改革迈向新阶段总对总战略规划与物流基地建设
中国铁路货运改革正在加速推进，核心在于“总对总”战略，旨在与大中型企业直接对接，提升物流效率。同时，208个物流基地的建设计划将增强集装箱运输功能，为货运市场注入新活力。未来，铁路系统将在市场分析、运输组织及制度完善方面持续发力，推动铁路货运的全面转型升级。
SHEIN加速实体布局首家永久活动场所落户日本原宿
SHEIN将在日本开设首家永久性活动场所，位于原宿Cat Street，旨在通过实体店加强品牌影响力。该店提供服装浏览和试穿服务，消费者通过扫描二维码在线购物，未来还将举办时装秀和设计师活动。此前，SHEIN已在日本开设快闪店和临时店，积累了市场经验。
世界海关组织第91期研修项目学员完成第二阶段培训赋能发展中国家海关现代化
世界海关组织第91期研修项目学员完成第二阶段培训，该项目旨在提升发展中国家海关官员的能力，推动其各自国家海关的现代化进程。学员们在WCO总部参加了领导力研讨会，并与秘书长进行了交流，目前正在中国、日本或韩国进行考察学习。
阿里国际站海外现货战略升级赋能商家掘金欧美市场
阿里国际站启动“海外现货”招商计划，面向欧美市场招募具备海外仓储能力的商家，提供营销推广和分销工具支持，助力商家提升物流时效、降低退货率、提高客单价和复购率。预计年内将新增超5000家本地化服务供应商，扩大阿里国际站在欧美市场的业务规模和影响力。
服务业PMI逆势上扬经济衰退警报解除并非如此简单
美国7月服务业PMI意外上扬，但低于12个月平均水平，就业指标仍收缩，企业信心谨慎。专家建议关注长期趋势，服务业需应对通胀、利率上升等地缘政治风险，同时抓住技术创新、人口结构变化等机遇，提高生产力、多元化服务并投资人才。
亚马逊豪掷千金电动车大单背后的绿色物流野心
亚马逊订购10万辆电动送货车，旨在2040年实现净零碳排放。此举不仅是物流运营规模的新基准，也给UPS、FDX、DHL等同行带来压力，促使整个行业加速向可持续物流转型。这标志着亚马逊利用其规模和影响力，推动绿色环保措施，并可能重塑未来的物流格局。
决胜旺季打造卓越供应链从强化一线主管开始
供应链旺季在即，企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险，源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议，包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等，并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案，助力企业打造卓越主管团队。
约旦海关项目管理能力升级助力关务现代化转型
世界海关组织（WCO）支持约旦海关提升项目管理能力，通过研讨会等形式，帮助其构建项目管理框架，采用成果导向型管理，并强调项目管理办公室（PMO）的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目，提高效率和生产力，最终实现关务现代化转型。
尼日尔海关启动人力资源现代化变革迎接全新合作文化
尼日尔海关在WCO-WACAM项目支持下，启动人力资源现代化变革，通过变革管理和沟通活动，提高海关内外对现代化的认识和支持。通过建立基于胜任力的HRM系统，尼日尔海关旨在提高工作效率和员工素质，促进经济发展，并为其他发展中国家提供借鉴。
亚马逊淘宝化找同款功能上线卖家如何掘金新流量
亚马逊上线“找同款”功能，卖家面临流量重新分配。本文分析了“找同款”带来的机遇与挑战，并提出应对策略：一是创造新的流量入口，如参与Climate Pledge Friendly计划；二是增强产品力，打造品牌价值，通过差异化营销和优质服务赢得客户忠诚度。拥抱变化，方能制胜。