好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
Dollar General通过大幅削减库存单位(SKU),优化库存管理和供应链效率,提升盈利能力。该策略旨在集中资源于畅销商品,降低库存成本,并提高门店和配送中心的生产力。尽管面临消费者选择减少和需求预测风险,Dollar General的精益零售模式为行业提供了有益借鉴。
两位资深抖店运营者分享了两年实战经验总结的精细化运营方案,强调生存至上、测品先行、优化标题主图、重视坑产、稳健选类目、借力达人合作以及持续学习实践。核心在于数据分析、用户维护、内容营销、活动策划和优质售后,助力新手卖家在抖音小店实现盈利增长。
电子记录设备 (ELD) 最终规则预计 11 月中旬发布,将对卡车运输业产生深远影响。文章分析了 ELD 实施的机遇与挑战,包括提高合规性、优化运营效率、促进行业整合,以及应对驾驶员短缺与生产力下降等问题。从长远来看,ELD 将推动卡车运输业向智能化、高效化的方向发展。
CSX公司宣布Steve Angel接任总裁兼CEO,标志着公司进入新的发展阶段。前任CEO Joe Hinrichs离职。Angel的任命被视为CSX寻求提升运营效率和市场份额的关键举措。他将面临优化运营网络、提升客户服务质量以及推动数字化转型等挑战,其领导力将对CSX的未来发展至关重要。
project44与MercuryGate TMS深度集成,打造一站式多式联运解决方案。通过整合自动化能力和端到端可视性,该集成方案为企业提供全面覆盖整车和零担拼车运输的全生命周期管理,降低管理成本,提高生产力与效率,并实现供应链数字化转型。
国际海关院校网络发布第八期《世界海关杂志》,聚焦海关商业伙伴关系、绩效评估、海关与税收、气候变化对国际贸易的影响等议题。该杂志汇集了全球专家学者的研究成果,为企业、政策制定者和研究人员提供了宝贵的洞察力,引领海关变革的未来方向。
美国商务部和全国零售联合会发布的2月零售数据显示增长乏力,反映出消费市场面临挑战。通胀、高利率和地缘政治风险等多重因素影响消费者信心和购买力。零售业未来增长取决于通胀控制、消费者信心恢复和企业创新。
韩国 AsungHMP 公司斥资 5000 亿韩元回购日本大创工业株式会社所持股份,实现对韩国大创(Asungdaiso Corp.)的完全控股。此举旨在强化本土控制力,摆脱日资影响,加速本土化战略,并为未来深耕韩国市场和拓展海外市场奠定基础。大创近年来的强劲业绩增长为其提供了战略转型的底气。
Meta 广告投放效果下滑,仙女座算法成为关注焦点。该算法通过强大的检索力、规模化和个性化,旨在打破传统广告投放的局限性。创意多元化和 ASC 广告是发挥其潜力的关键。然而,算法并非万能,广告主仍需关注素材质量、目标受众和市场环境等多方面因素。