精益求精边际效益法则在供应链绩效提升中的应用
边际效益法则强调通过细微改进累积整体效益，为企业在有限预算下提升供应链绩效提供有效方法。企业应统一规划、数据驱动决策、运用人工智能与情景建模，并持续改进以适应变化，实现成本节约和效率提升。通过关注细节并持续优化，企业可在竞争中获得优势。
告别LTL竞标噩梦全球医疗巨头如何用自动化降本增效
本文探讨了全球医疗保健公司如何通过自动化LTL RFP流程，有效降低成本、提高效率并优化决策。文章重点介绍了自动化解决方案在拓展承运商网络、减少人为错误、提升RFP效率以及实现数据驱动决策方面的优势，强调了其在全球市场竞争中的重要作用。
2026物流业洞察AI赋能政策重塑与不确定性下的供应链韧性
2026年物流业面临AI赋能、政策重塑和市场波动等多重挑战。数字货运平台重塑经纪业务，港口通过技术和数据保持韧性。托运人需求升级，贸易政策影响采购和成本。TMS平台进化，运价趋于稳定但仍波动。企业需建立灵活供应链，拥抱创新技术，加强合作，以应对不确定性，赢得未来竞争。
智链跃迁ASCM 揭示未来三年供应链十大趋势与制胜之道
ASCM最新报告揭示未来三年供应链十大趋势，强调AI、韧性与人才战略的核心地位。报告深入剖析贸易政策、劳动力转型、可持续发展等关键领域，为企业提供数字化转型、风险管理、客户体验提升等方面的实用策略，助力企业在智能化浪潮中赢得竞争优势。
百年老店轰然倒塌美国 Yellow 货运帝国的破产启示录
美国百年货运巨头 Yellow 公司破产，揭示了管理不善、战略失误和劳资纠纷等内部问题，以及行业竞争激烈、市场环境变化和疫情冲击等外部挑战。其破产将加速行业洗牌，可能导致 LTL 运输价格上涨。Yellow 的案例警示企业不能盲目扩张，应注重内生增长和精细化管理，并警惕“大而不倒”的陷阱。
Uber for X神话破灭硅谷风投转向按需服务创业公司寒冬将至
硅谷风投对“Uber for X”模式的按需服务初创公司投资热情骤减，资金链收紧。文章分析了该模式面临的挑战，包括劳务纠纷、市场竞争激烈、供应链管理不善等，并指出精细化运营和重视员工权益是未来发展的关键。曾经风靡一时的“Uber for X”神话正在破灭，创业者需理性看待。
亚马逊物流奇迹敢于说Yes的创新密码
亚马逊凭借“Prime 两日达”服务颠覆物流行业，其成功的关键在于“敢于说Yes”的创新文化。这种文化鼓励员工积极尝试、拥抱挑战，即使面临失败也能从中学习。企业应借鉴亚马逊的经验，建立容错机制、鼓励开放沟通、提供资源支持，打造创新型组织，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
eBay深耕日本市场跨境电商的再商品化突围之路
eBay在日本市场通过本地化运营和推动“再商品化”模式，取得了显著成绩，为跨境电商企业提供了宝贵经验。然而，eBay仍面临消费者习惯差异和市场竞争等文化挑战。未来，eBay需持续优化本地化服务，推动可持续发展，拓展新兴品类，以更好地适应日本市场。
无人驾驶掘金全球萝卜快跑联手UberLyft抢占未来出行先机
萝卜快跑通过与Uber和Lyft两大网约车巨头的战略合作，加速无人驾驶技术的全球化落地。凭借技术、安全和成本优势，萝卜快跑在全球市场迅速扩张，与Waymo、特斯拉形成三强鼎立的格局。文章强调，政策支持对于中国无人驾驶产业在全球竞争中保持领先地位至关重要。
Jackaroo中东棋牌手游突围数据揭示爆红逻辑
Jackaroo 是一款在中东地区爆红的棋牌手游，登顶 App Store 下载榜首。其成功归功于产品迭代（强化社交、引入付费）、市场策略（TikTok 引流）、文化基因（古老桌游改编）以及竞争优势（社交互动、本地化设计、用户体验优化）。Jackaroo 的案例为其他手游开发者提供了宝贵的经验。