年出货3亿奥海科技逆势增长东莞3C大厂的突围之道
东莞3C大厂奥海科技在行业逆境中实现营收与净利润双增长，得益于其在充储电领域的长期深耕、多元化的客户群体以及持续的产品创新。文章分析了奥海科技的成功之道，并强调了产品力对于跨境电商精品模式的重要性，为卖家提供了有价值的参考。
亚马逊URL炼金术提升排名的四大秘钥
本文深入剖析了亚马逊卖家应掌握的四种关键URL结构：规范URL、添加到购物车URL、经常一起购买URL和两步品牌URL。通过优化这些URL，卖家可以有效提升产品在搜索引擎和亚马逊平台内的排名，吸引更多流量，提高转化率，最终实现销售额的增长和品牌影响力的提升。
WCOWACAM项目助力西非与中非海关人力资源管理现代化升级
世界海关组织（WCO）- 西非和中非能力建设工作组（WACAM）项目扩展至中非，旨在提升该地区海关人力资源管理水平。通过区域研讨会和对加蓬海关的实地支持，项目在胜任力模型、职位管理等方面取得显著进展。该项目将持续支持西非和中非海关的人力资源管理现代化，为区域发展做出贡献。
货运支付2026AI赋能专业深化与全球整合的新纪元
货运支付行业正经历深刻变革，AI赋能、专业知识深化和全球整合成为关键趋势。AI提升审核精度，降低欺诈风险，优化运输支出。更深度的ERP集成、多式联运能力和事件驱动型数字支付重塑货运账单支付，使其从后台职能转变为战略决策核心，为企业提供更强的可见性、控制力和全球覆盖能力。
全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔（JLL）的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略，并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
海关人力资源突围危机与变革下的韧性管理指南
本文深入解读世界海关组织（WCO）发布的指南，旨在帮助各国海关在危机中提升人力资源管理的韧性。文章分析了疫情下海关人力资源面临的挑战，并详细阐述了构建韧性的七大关键领域，包括领导力与沟通、员工健康与安全、工作场所转型等。同时，借鉴国际最佳实践案例，为海关应对未来挑战提供参考。
打造国际货代精英团队企业文化塑造与价值驱动
本文深入剖析了北京飞捷腾达货运代理有限公司的企业文化，从核心价值观、企业精神、经营理念、服务理念、市场理念、企业目标、生存理念、用人之道、管理原则、行为规范和员工宣言等多个方面，解读了其如何通过文化建设打造一支卓越的国际货代精英团队，为客户提供优质的服务，赢得了市场竞争的优势。
跨境电商生死劫2025全球禁运升级掘金者如何绝处逢生
2025年全球禁运品监管升级，跨境电商卖家面临“分子级溯源管控”的挑战。本文提出构建“海关画像-物流切换”双引擎模型，打造动态合规体系，并通过实战案例，强调预见性合规神经网络的重要性。应对禁运风险，需从分子级材料溯源到动态物流矩阵，突破传统认知边界，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
供应链大变革技术狂飙突进人才战略如何跟上
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入，尤其是人工智能、物联网等领域，同时更加注重以人为本，打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战，需加大研发投入、加强人才培养，拥抱开放合作，方能在未来竞争中占据优势。
智联全球马士基API与EDI赋能供应链数字化转型
马士基通过API和EDI数据集成方案，助力企业构建智能化供应链管理系统，革新全球货物运输模式。该方案覆盖供应链的各个环节，从规划、订舱到可视化、财务，实现数据在不同产品之间的无缝流动，并提供实时跟踪、ETA预测等功能，提升供应链的敏捷性和响应速度，最终帮助企业赢得竞争优势。