电商浪潮下的供应链重塑全渠道履约挑战与应对策略
电商的蓬勃发展深刻重塑供应链格局，全渠道履约成必然趋势。报告剖析电商对运输、商业地产、包裹快递及仓储配送的影响，强调优化运输模式、建设大型物流设施、提升内部效率、建立统一管理系统的重要性，并探讨可持续发展、风险管理及人才培养等未来发展方向。
南非尼日利亚海关互鉴加速贸易便利化共筑非洲自贸区繁荣
在世界海关组织（WCO）加速贸易便利化项目的支持下，南非税务局（SARS）与尼日利亚海关署（NCS）成功开展经验交流，聚焦事后稽查、经认证的经营者和风险管理，旨在提升尼日利亚海关的风险管理能力，促进贸易合规，并为非洲大陆自由贸易区（AfCFTA）的繁荣做出贡献。
亚马逊FBA库存新规倒计时易仓ERP助您智控成本稳赢旺季
亚马逊FBA库存新规9月30日生效，卖家面临库存管理挑战。易仓ERP提供多维数据分析、智能库存规划、库存罗盘监控及全链路追溯等功能，助力卖家应对新规，优化库存结构，提升运营效率，在新规实施前，建议卖家尽快检查库存设置，借助易仓ERP提升库存管理能力，智控成本，稳赢旺季。
告别多头奔波project44与MercuryGate TMS集成打造一站式多式联运解决方案
project44与MercuryGate TMS深度集成，打造一站式多式联运解决方案。通过整合自动化能力和端到端可视性，该集成方案为企业提供全面覆盖整车和零担拼车运输的全生命周期管理，降低管理成本，提高生产力与效率，并实现供应链数字化转型。
安全评级迷雾重重ATA质疑数据偏差呼吁FMCSA重审评估体系
美国卡车运输协会（ATA）呼吁联邦汽车运输安全管理局（FMCSA）重审车队合规审查流程和安全管理系统（SMS），以消除地理偏见和解决数据可靠性问题。行业普遍质疑现有安全评级体系的公正性和准确性，并提出简化评级、避免依赖CSA/SMS等建议。FMCSA需听取各方意见，改进评估体系，提升道路安全。
破局而立制造业物流运营效率跃升五大策略
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战，需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略：精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系，旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系，提升竞争力。
百年老店轰然倒塌美国 Yellow 货运帝国的破产启示录
美国百年货运巨头 Yellow 公司破产，揭示了管理不善、战略失误和劳资纠纷等内部问题，以及行业竞争激烈、市场环境变化和疫情冲击等外部挑战。其破产将加速行业洗牌，可能导致 LTL 运输价格上涨。Yellow 的案例警示企业不能盲目扩张，应注重内生增长和精细化管理，并警惕“大而不倒”的陷阱。
智链跃迁Flexport 20平台赋能全球贸易数智化升级
Flexport 2.0平台通过优化工作流程、支持定制化管理和促进无缝协作，赋能全球贸易数智化升级。新平台提供更直观的仪表盘、高级筛选功能和可定制字段，帮助用户更高效地管理货物、提升供应链效率，并与供应商实现更紧密的协作，最终助力企业在全球贸易中取得更大成功。
Under Armour的ERP阵痛数字化转型为何遭遇滑铁卢
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击，揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因，强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性，并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级，更需重视组织变革和持续改进。
供应链大数据去伪存真化繁为简的价值挖掘
本文探讨了供应链管理中大数据应用面临的挑战，强调了数据甄别和洞察提炼的重要性。文章阐述了去伪存真、化繁为简的核心原则，并结合实际应用场景，分析了大数据在供应商管理、需求预测、物流优化等方面的价值。最后，文章呼吁企业积极拥抱大数据技术，打造敏捷高效的供应链。