边缘物流降本增效打造可持续供应链的破局之道
本文深入探讨了“边缘物流”理念，强调其在提升供应链效率、降低成本、改善客户体验方面的关键作用。文章阐述了构建“边缘物流”体系的关键步骤，包括数据驱动的需求预测、优化库存布局、智能化的订单履行和灵活的配送网络。通过拥抱“边缘物流”，企业能够更好地满足客户需求，实现可持续发展。
美国货运新规或延期民主党审查呼声下的行业变局
美国货运新规旨在提高卡车运输效率和灵活性，但面临民主党审查，可能延期。新规涉及休息时间、卧铺车厢、恶劣天气和短途豁免等方面的修改。行业协会对此表示担忧，同时也期待新规能够为司机提供更多灵活性。新规的最终命运，将取决于国会的博弈和法院的判决。
卡车运输业寒冬未尽 FTR 指数揭示的复苏曙光与挑战
FTR 的卡车运输状况指数（TCI）显示，尽管 9 月份略有改善，但卡车运输业整体仍面临挑战。燃料价格稳定和货运需求温和增长是改善的原因，但运力过剩和经济不确定性依然存在。卡车运输公司需提高效率、控制成本、提供优质服务并加强风险管理，方能应对挑战，迎接复苏。
沃尔玛新规供应商合规挑战与供应链重塑
沃尔玛收紧供应商准时交货标准，要求更高的合规率和更短的交货窗口。供应商面临供应链优化、成本控制和沟通协调等多重挑战。积极应对包括评估供应链、优化运输、加强库存管理、提升订单处理效率以及与沃尔玛积极沟通。零售行业整体趋势是收紧供应链标准，供应商需拥抱变革以适应竞争。
DHL扩建圣地亚哥物流中心投资2200万美元提升国际货运能力
DHL投资2200万美元扩建圣地亚哥物流中心，提升国际货运能力，优化服务效率，并引入可持续发展战略。新设施占地超过86,000平方英尺，配备先进设备，提高货物处理速度，同时致力于环保，计划引入电动汽车并申请LEED认证。此举旨在应对国际货运增长，提升客户体验，并助力圣地亚哥经济发展。
灾后救援提速ALAN携手沃尔玛基金会打造高效益赈灾供应链
美国物流援助网络（ALAN）与沃尔玛基金会合作，启动一项旨在提升非营利组织灾害供应链管理能力的项目。该项目通过知识共享、能力建设和搭建合作桥梁，旨在提高救援效率，确保救援物资更快送达灾民手中。该合作将促进非营利组织与私营企业之间的合作，建立更强大、高效和可持续的灾害救援体系。
冈比亚税务署人力资源现代化WCOWACAM项目助力能力建设
世界海关组织（WCO）通过西非海关管理现代化（WACAM）项目，支持冈比亚税务署（GRA）进行人力资源管理（HRM）现代化。GRA率先在西非和中非地区实施基于能力的HRM方法，审查并完善职位目录、能力框架等关键工具，旨在建立高素质税务队伍，提升运营效率和服务水平，为国家经济发展做出更大贡献。
物流人才培养新机遇产学研深度融合助力供应链韧性提升
为应对全球贸易格局变化带来的物流挑战，一项产学研合作计划将于2026年启动，旨在通过实践学习和行业交流，培养物料搬运、供应链和物流领域的未来人才，提升供应链的效率和稳定性。该计划将面向高中生、大学生和教育工作者，促进物流行业的持续发展。
告别仓库长征智选货到人第三方物流赋能高效拣选新模式
本文探讨了“货到人”技术对仓库拣选的革命性影响，以及第三方物流供应商在企业转型过程中的关键作用。DHL供应链凭借其技术优势、丰富的经验和全面的解决方案，助力企业优化“货到人”自动化部署，提升拣选效率、降低成本，加速数字化转型。
BNSF收购案风波再起运费上涨的达摩克利斯之剑谁来守护货主的利益
美国交通部地面运输委员会（STB）就伯克希尔·哈撒韦公司收购BNSF铁路公司一案举行听证会，焦点在于81亿美元收购溢价是否应计入BNSF成本基数，影响运费定价。货主担忧运费上涨，呼吁STB保护利益，专家则认为应破除监管怪圈。此案关乎铁路运输公平竞争与效率提升，结果将对行业产生深远影响。