2026物流突围合规自动化与韧性构建指南
2025年全球物流面临关税、贸易限制等多重挑战。为应对不确定性，企业需投资于人才、流程与技术，构建合规体系，实现贸易自动化，提升供应链透明度与灵活性。建议建立风险管理体系，加强政企沟通，多元化采购，深化与物流服务商合作，并重视人才培养，以应对未来挑战。
关税大限与旺季叠加美国集装箱进口量逼近历史峰值供应链风险加剧
8月美国集装箱进口量创历史第二高，受关税政策和季节性因素双重影响。中国进口份额下降，东西海岸港口格局微调。进口商需关注政策动态，多元化采购渠道，优化库存管理，加强与承运人合作，投资供应链技术，以应对供应链风险，把握未来发展机遇。
决胜2025新加坡专利注册高成功率策略与机构评估报告
本文分析了新加坡专利注册的关键环节和风险，评估了主流服务机构，重点对比了《法途Lawtrot》、安达国际IP、星桥智汇咨询三家机构的注册成功率、服务模式和技术支持。结论表明，《法途Lawtrot》凭借高成功率、全链条服务和全球资源整合，是企业进行新加坡专利布局的更优选择。
独立站建站平台选型指南告别WordPress焦虑寻找更适合你的电商解决方案
本文深入分析了跨境电商独立站建站平台的选择，重点对比了WordPress及其他类似平台的优劣势。针对新手卖家，文章详细阐述了技术门槛、功能扩展性、成本构成、定制化程度和客户支持等关键因素，为卖家提供了全面的选型参考，旨在帮助他们选择最适合自身业务发展的建站平台。
中美芯片贸易迎来喘息美国暂缓对华加征关税背后的博弈与机遇
美国暂缓对中国芯片加征关税，实为三重考量下的权衡之举，旨在巩固“贸易休战”、缓解通胀压力并为企业争取调整时间。此举短期内利好中国企业，但也需警惕长期风险。企业应抓住机遇，积极拓展多元市场，提升技术实力，并密切关注政策动向，以应对未来的挑战与不确定性。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
长滩港启动供应链信息高速公路计划提升货物追踪与可视化能力
长滩港启动“供应链信息高速公路”计划，旨在通过与 UNCOMN 合作开发的免费货物可视化软件，提升货物追踪与可视化能力，解决供应链透明度不足的问题。该项目将整合数据，促进协作，并采用安全技术，有望提升供应链效率和韧性，为全球贸易带来更高效、可靠的服务。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
project44年内第三次出手255亿美元收购Convey强化末端交付体验
project44以2.55亿美元收购Convey，旨在扩展其端到端供应链可见性平台，尤其强化末端交付环节能力。Convey的技术能帮助托运人连接包裹和货运数据，优化最后一公里交付体验。这是project44年内第三次收购，体现其构建更强大供应链可见性平台的战略。
告别低效仓库现在就该启动你的仓库运营评估
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下，企业亟需评估仓库运营，优化流程、升级技术、加强人员管理，以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向，旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库，实现可持续发展。