提升第三方物流效率的策略与方法
随着全球化经济竞争加剧,企业需提高第三方物流效率以增强竞争力。效率评估可从经济性、技术性和社会性三维度出发。通过利用资源优势、整合社会资源、加强人才培养及提升信息技术应用,企业能实现效率的显著提升。综上,实施低投入、高收益的第三方物流运作模式,有助于企业快速适应市场需求并实现持续发展。
随着全球化经济竞争加剧,企业需提高第三方物流效率以增强竞争力。效率评估可从经济性、技术性和社会性三维度出发。通过利用资源优势、整合社会资源、加强人才培养及提升信息技术应用,企业能实现效率的显著提升。综上,实施低投入、高收益的第三方物流运作模式,有助于企业快速适应市场需求并实现持续发展。
亚马逊推出端到端自动化供应链服务,旨在为卖家提供从生产到交付的全方位解决方案。该服务整合亚马逊全球物流网络、仓储与配送、合作承运人计划及多渠道配送能力,以降低成本、提高效率,并助力卖家拓展销售渠道与提升客户体验。此举标志着亚马逊在物流领域的进一步扩张,并预示着电商供应链管理模式的深刻变革。
文章探讨了如何通过统一数据和技术手段提升物流管理效益,强调数据在利润转变中的关键角色,并提供六步实施蓝图,助力企业在竞争中保持优势。
和记黄埔与黑石集团的战略合作标志着全球集装箱码头行业的一次重大变革。这一交易背后的潜力与市场影响,再次验证了资本在航运领域的活力与重要性。
FedEx以48亿美元收购TNT Express的交易取得重要进展,欧盟委员会未提出异议。预计该收购将于2016年上半年完成,将增强FedEx在欧洲市场的竞争力,为消费者和中小企业带来更具竞争力的电子商务服务。此举有望重塑欧洲包裹递送市场格局。
克劳利物流收购Islandwide Air and Ocean,旨在深耕波多黎各市场,提供海运、空运、陆运、仓储等一体化供应链服务。此举将提升克劳利物流的服务能力,降低客户成本,并对波多黎各经济产生积极影响。未来,克劳利物流有望继续通过战略收购和技术创新,巩固其在全球物流市场的领先地位。
Knight和Swift合并获批,成立估值60亿美元的北美最大卡车运输企业Knight-Swift,Knight CEO接替Swift创始人。
C.H. Robinson 收购 Timco Worldwide,旨在增强其在瓜果品类方面的实力,拓展全球供应链网络,提升技术能力,并实现可持续增长。此次收购将为客户带来更稳定的供应、更优质的产品和更高效的物流。
TForce 与 CFI Logistics 强强联合,旨在构建一个由卡车运输资产和物流专业知识组成的专用末端交付网络,以支持高速度、时间确定的供应链运营,为客户提供更高效、更可靠的末端物流服务,满足日益增长的市场需求。
Lineage收购Preferred,成全球最大冷库企业。生鲜电商驱动冷链需求增长,智能化、绿色化是未来趋势。