优化库内管理提升物流效率的全新标杆
本文深入探讨库内业务流程的各个环节,从货物接收、存储、拣选到包装与发货,揭示了如何通过优化管理和自动化技术,在降低成本的同时提升客户满意度和市场反应能力。
本文深入探讨库内业务流程的各个环节,从货物接收、存储、拣选到包装与发货,揭示了如何通过优化管理和自动化技术,在降低成本的同时提升客户满意度和市场反应能力。
截至今年8月,中欧班列累计开行达1万列,推动国际贸易高效、便捷发展。各项数字化和基础设施升级措施显著提升了运输品质,支持了全球货物运输的高效连接,成为物流领域的标杆。
本文探讨了如何通过领先型物流强化供应链管理,提升企业运营效率。强调了数字化转型和创新服务的重要性,并提出量身定制的解决方案来应对物流复杂性和高成本问题。
亚马逊卖家因在listing中使用通用词“one”遭遇大规模下架,凸显了通用词商标化的风险。卖家需全面排查、注册品牌、积极申诉,平台应完善审查机制,行业组织呼吁规范商标注册,共同营造公平健康的营商环境。
亚马逊卖家想要提升利润,告别盲目运营?本文揭秘五项核心数据分析功能,包括定制化销售跟踪、国际市场利润对比、可定制成本管理、FBA费用明细分析以及自动生成图表,助你精细化运营,数据驱动增长。
Gravity供应链选择OAG作为数据合作伙伴,利用其航班数据为客户提供空运货物的实时可见性,提高效率、降低风险并获得竞争优势。双方的合作将推动供应链数字化转型。
为应对亚马逊业务量下降,UPS计划裁员2万并关闭73处设施,旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务,加大自动化投入,并积极拓展新的增长领域,以适应物流行业变革。
本文深入解析上海港特种柜超限货物进港的操作规范,重点阐述超限货物进港计划申报的计算方式。并针对提单截单后拼箱货物处理、不可抗力因素导致的落箱费用承担、提单拆分操作、集卡车队运输成本差异以及加拿大ACI申报等常见问题,提出了相应的应对策略和建议,旨在为货代企业提供实用参考。
美国联合包裹服务公司(UPS)与国际卡车司机兄弟会(Teamsters)的劳资谈判陷入僵局,零售业领导者协会(RILA)警告称,这可能对供应链造成重大冲击,尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响,并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。
本文深入解析了美国海关查验的机制,包括查验类型、触发因素(如新手进口商、申报信息不一致等)以及CBP如何通过AMS和ISF系统获取信息。同时,提供了降低查验风险的实用策略,如准确申报、选择信誉良好的报关行等,以及被查验后的应对措施,旨在帮助进口商顺利清关,避免不必要的损失。