应对成本上涨美国邮政拟于2025年假日季临时上调包裹服务价格
美国邮政（USPS）计划在2025年假日季临时上调包裹服务价格，以应对成本上涨，缩小与竞争对手的差距。此举旨在覆盖额外处理成本，确保旺季运营，并可能影响电商企业和消费者。专家认为，这或是USPS寻求可持续发展的尝试，但最终结果仍待观察。
Shopee调整政策东南亚四国站点卖家将承担技术服务费
Shopee宣布自2026年2月起在新加坡、马来西亚、泰国和越南站点对卖家征收5%的技术服务费，旨在覆盖平台运营成本。为缓解影响，平台将提供广告金补贴。此举或将促使卖家重新评估运营成本并调整经营策略。
DHL斥资千万美元全新服务中心落户南佛罗里达加速美洲门户物流
DHL投资1060万美元在迈阿密花园市开设新的Express服务中心，提升南佛州物流能力，加速包裹处理，应对电商增长。
清远大件寄递告别最后一公里难题上门取件服务提速物流效率
清远市推广“快递上门取件”服务，旨在解决大件重货寄递难题，简化用户寄送流程，提升物流效率和安全性。用户只需联系快递公司，即可享受上门取货服务，告别搬运烦恼。选择可靠的快递公司，注意货物包装和时间约定，可确保寄递无忧。未来，智能化和个性化将成为行业发展趋势。
物流服务质量标杆第三方评估视角下的卓越运营进阶之路
《物流管理》杂志“卓越质量奖”通过对物流服务买家的调研，评选出在准时交付、信息技术、客户服务等关键指标上表现卓越的运输、3PL及港口服务商。该评选采用加权评分机制，确保评估的公正性与客观性，为物流市场提供了一份权威的卓越企业名单。
电商物流新常态订阅服务与多承运商策略领跑2025年高峰季
DHL电子商务最新报告揭示，电商企业正积极拥抱物流订阅服务与多承运商策略，以应对日益激烈的市场竞争，并满足消费者对便捷、灵活的物流需求。报告强调了敏捷性、客户信任和智能技术在电商成功中的关键作用，并对B2B和B2C零售商的退货差异进行了深入分析。
物流行业的内卷现象及其应对策略
本文探讨了物流行业面临的内卷现象及其导致的行业问题，提出通过客户行业化、行业方案化、方案产品化和产品模块化四步走策略来应对竞争及提升服务品质。通过案例分析，明确了物流企业应如何在保证自身盈利的同时，健康、持续地发展，最终在市场中找到适合自己的立足之地。
亚马逊黑五网一退货潮成因应对与风险控制全解析
本文深入解析亚马逊黑五网一后退货率飙升的现象，详细阐述亚马逊退货政策，提供恶意退货的识别与应对策略，并探讨降低退货率的有效方法，包括优化Listing、提升产品质量、优化物流包装、提供优质客户服务等，旨在帮助卖家有效应对退货潮，降低利润损失，实现可持续发展。
印尼拟拆分TikTok社交电商模式面临监管挑战美区或成下一个战场
印尼拟拆分TikTok，源于对社交电商低价竞争威胁本土零售业的担忧。此举引发跨境电商卖家对美区市场监管的担忧。面对多重挑战，跨境电商需重视合规性、拓展销售渠道，提升产品质量和服务水平，实现多元化发展，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
亚马逊高退货率标签来袭别慌卖家自救指南在此
亚马逊“高退货率”标签引发卖家关注。文章深入剖析该标签的判定标准，并分析其对销量的潜在影响。同时，为卖家提供六大自救策略，包括提升产品质量、优化listing、升级包装、加强售后服务、留意恶意竞争以及利用海外仓，旨在帮助卖家有效降低退货率，提升用户体验，实现可持续发展。