决胜旺季物流企业如何打造人才供应链应对井喷式需求
物流企业应对旺季人才短缺需制定长期战略,优化招聘流程,突出技术优势,关注员工职业发展,并制定技术赋能的“B计划”。通过全年关注人才招聘和保留,打造坚实的人才供应链,从容应对旺季的井喷式需求。
物流企业应对旺季人才短缺需制定长期战略,优化招聘流程,突出技术优势,关注员工职业发展,并制定技术赋能的“B计划”。通过全年关注人才招聘和保留,打造坚实的人才供应链,从容应对旺季的井喷式需求。
本文分享了一套有效的亚马逊FBA库存管理与补货策略,帮助卖家科学规划备货,避免断货,确保畅销产品的持续销售。包括了解备货时间、计算安全库存、设定补货数量、评估市场趋势及调整补货周期等关键要素,结合合理的物流选择,助力卖家提升销量与运营效率。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口面临罢工风险,导致进口量激增。零售商提前备货并转向替代港口。劳资谈判陷入僵局,罢工威胁迫在眉睫。企业需多元化港口选择、提前备货、加强与供应商沟通,并密切关注政策变化,以应对供应链风险。
亚马逊卖家需警惕旺季高昂的仓储费,包括旺季仓储费和长期仓储费,这可能侵蚀利润甚至导致亏损。文章详细介绍了如何查询和计算仓储费,以及如何通过精细化运营来避免不必要的损失,确保旺季爆单也能真正获利。
亚马逊FBA选品需重视资金评估,涵盖备货、优化等环节。调研至关重要,理性选品、稳健运营是成功关键。
UPS第二季度财报告显示,收入同比下降2.7%,基本每股收益仅为1.55美元,低于预期。运营利润亦下降6.3%,公司面临经济不确定性和亚马逊货运量下滑的双重压力。
达飞海运集团宣布自2025年5月20日起,对中国至肯尼亚航线实施旺季附加费。中南部地区干货需缴150美元/TEU,北部地区则为200美元/TEU,此措施旨在应对运营成本上涨,货主需合理调整物流成本与运输计划。
亚马逊、沃尔玛延长假日季退货期限,旨在提升消费者体验,但也给卖家带来挑战。本文分析了延长退货期的影响,并提供了应对策略,包括严把质量关、优化物流、提升服务、打造独特卖点和数据分析等,助力卖家在旺季中取得成功。
亚马逊订单迎来爆发式增长,预示着旺季的强势回归。卖家应抓住圣诞季产品、门垫和苹果削皮器等热销品类的机会,同时关注海运费下跌和汇率稳定的利好因素,优化物流策略,优先选择美东地址,提升运营效率,从而在旺季中实现利润最大化。
亚马逊卖家旺季在即,面临侵权、平台新规和市场寒冬三重挑战。花园软管链接因专利侵权大面积下架,选品需谨慎规避风险。亚马逊搜索页面调整,0星评价对新品推广构成挑战。卖家需合规运营,精细化运营,方能在竞争中生存并抓住旺季机遇。