DHL联手Neste可再生燃料驱动物流业碳减排加速可持续发展
DHL集团与Neste深化合作，旨在通过采用Neste的可再生柴油和可持续航空燃料等解决方案，加速DHL在航空和公路运输领域的脱碳进程。双方将共同开发创新商业模式，推动可持续航空燃料的采购和应用，并探索可再生柴油在公路运输中的广泛应用，为物流行业的绿色转型提供借鉴。
航运国企的竞争困境与未来出路
航运国企近年来面临糟糕表现，合并重组未必能改善局面。行业环境从计划经济转型为市场经济，但企业灵活应对市场变化存在困难。体制限制使其难以迅速调整战略，不适应市场竞争。国企应重新定义角色，确保为国家战略物资运输服务，同时探索市场化运作方式，以求在激烈竞争中生存与发展。
新能源VAN的发展新动向：如何与物流领域更紧密结合？
新能源VAN作为快速发展的物流运输工具，需与实体物流深度融合以探索新的市场增长点。其在高渗透率背后面临断供率与高出险率的挑战，需吸引成熟的运营团队参与。而通过开辟新战场，如到店配送、商贸流通和区域快运等多样化场景，新能源VAN将实现可持续增长。
农村电商发展的物流瓶颈与未来展望
近年来，农村电商因政策推动而快速发展，但物流配送的“最后一公里”问题依然是制约其进步的重要短板。尽管各大电商企业积极拓展物流网络，探索无人机等新技术，以期改善服务和效率，但要真正激活农村电商市场，依旧需要各方的共同努力，推动基础设施建设与服务质量提升。
国际货物运输的多样形式及其特点
本文分析了国际货物运输的六种主要方式，包括海运、空运、公路运输、铁路运输、管道运输和多式联运。每种运输形式均具备独特的优势与不足，适用于不同类型货物的运输需求。通过探索这些运输方式，企业可提升物流效率与降低运输成本，在国际贸易中立于不败之地。
掘金海外流量亚马逊卖家如何借力博客营销突围
本文深入探讨了海外博客营销对亚马逊卖家的价值。通过分析博客的盈利模式和优势，为中小卖家提供了利用博客网站提升品牌知名度、获取精准流量并最终实现销量增长的实用策略。强调了精准定位、建立合作关系和内容共创的重要性，鼓励卖家们积极探索这一潜在的流量蓝海。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
破解飞机改装数据壁垒合作模式提升安全效率与创新
本文深入探讨了飞机改装领域中工程数据访问的挑战与机遇，分析了不同利益相关者的数据需求，并提出了构建合作模式以破解数据壁垒的策略。通过建立透明、可预测的数据共享机制，可以显著提升飞机改装的效率、安全性和创新能力。独立飞机改装联盟（IAMA）的实践与探索为行业提供了宝贵的借鉴。
加州卡车运输业巨震AB5 法案引发雇主经营者模式合规危机
美国第九巡回上诉法院驳回加州卡车运输协会 (CTA) 针对 AB-5 法案的诉讼，引发加州卡车运输业对“雇主-经营者”模式合规性的担忧。AB-5 法案对独立承包商的严格定义可能迫使企业将大量司机转为正式员工，导致运营成本上升、运力下降和法律风险增加。企业需积极探索合规转型路径。
蓝天责任航空业如何解锁可持续增长的密码
面对气候变化挑战，航空业正积极探索可持续发展道路。通过技术创新、运营优化和基础设施升级，力求在经济效益与环境保护间找到平衡。航空业已设定到2050年减排50%的目标，并积极寻求跨行业合作，构建可持续航空生态圈，为全球可持续发展贡献力量。