应对成本压力USPS 2025 年假日季临时提价策略深度解析
USPS 计划在 2025 年假日季临时提价以应对成本压力。此举旨在缩小与 UPS 和 FedEx 的差距，但也可能增加电商卖家和消费者的负担。电商卖家需优化物流方案、协商运费折扣等策略来降低风险。USPS 的未来在于提高效率、控制成本和拓展新业务。
疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击，成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对，采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施，并关注消费趋势转变，重塑供应链以适应新常态，方能在竞争中立于不败之地。
AutoZone供应链重塑疫情与贸易战双重冲击下的多元化战略升级
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链，将地理多元化纳入供应商选择，探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势，旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链，为企业打造韧性供应链提供借鉴。
API赋能如何高效集成API提升企业净利润
在全球商业蓬勃发展的大背景下，高效利用API连接成为企业增长的关键。文章深入探讨了如何通过流程优化、网络效应和行业实践，充分发挥API的潜力，提升运营效率、降低成本，并创造新的商业机会，助力企业在数字化时代赢得未来。
博茨瓦纳马马诺边境提速WCO助力时间释放研究战略落地
世界海关组织助力博茨瓦纳在马马诺边境实施“时间释放研究”，旨在建立一站式边境口岸，提升贸易便利化。通过数据收集与分析，识别瓶颈并优化流程，为博茨瓦纳的经济发展注入新活力。此举不仅提升效率，更促进国际合作，为非洲贸易便利化树立典范。
疫情冲击下的供应链寒冬如何破局重生赢得未来
新冠疫情对全球供应链造成巨大冲击，企业面临生产中断、成本上升、需求变化等挑战。本文分析了疫情对供应链各环节的影响，提出了企业应对危机的策略，包括供应链重塑、创新驱动、合作共赢等，并展望了供应链的未来发展趋势。
DB Schenker北美战略调整拥抱敏捷决胜不确定性
DB Schenker 在北美市场进行战略调整，从重资产模式转向轻资产模式，专注于特定客户群体的运输管理服务，并加强技术应用。此举旨在适应市场变化，降低运营风险，提高效率，并为客户提供更优质的服务。通过拥抱敏捷，DB Schenker 将更好地应对未来的挑战，抓住新的机遇。
美国进口关税升高物流业面临挑战与不确定性
美国白宫将原定于7月9日生效的互惠关税推迟至8月1日，导致物流行业不确定性加剧。专家指出，新的关税范围可能影响消费者价格，并呼吁关注未来经济动态。标普全球的分析显示，美国整体进口关税有所下降，将对通胀产生抑制作用。
2025上半年物流业转型与挑战贸易战背景下的新机遇
2025年上半年，尽管中美贸易战对物流行业带来挑战，但随着关税政策的调整与即时物流的增长，物流企业通过优化海外仓布局与运输方案积极应对市场变化。同时，碳交易市场的发展也引领物流行业向低碳绿色转型。整体看来，物流行业正面临新的机遇与变革。
贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。