学而思复制东方甄选教培巨头直播带货突围战
学而思进军直播带货，试图复制东方甄选的成功模式，引发行业关注。文章分析了学而思的直播策略、面临的挑战以及教培行业转型直播电商的机遇与风险，并探讨了教培机构多元化发展的可能性，为行业转型提供了新的视角。
李诞入淘喜剧人涌入直播间内容电商新风口
脱口秀演员李诞淘宝直播首秀，标志着喜剧演员加速入局直播电商。凭借自带流量和亲和力，喜剧演员为直播带货带来新活力，但也面临产品质量、专业性平衡等挑战。直播电商下半场，内容与品质仍是核心竞争力。
疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击，成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对，采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施，并关注消费趋势转变，重塑供应链以适应新常态，方能在竞争中立于不败之地。
AutoZone供应链重塑疫情与贸易战双重冲击下的多元化战略升级
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链，将地理多元化纳入供应商选择，探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势，旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链，为企业打造韧性供应链提供借鉴。
API赋能如何高效集成API提升企业净利润
在全球商业蓬勃发展的大背景下，高效利用API连接成为企业增长的关键。文章深入探讨了如何通过流程优化、网络效应和行业实践，充分发挥API的潜力，提升运营效率、降低成本，并创造新的商业机会，助力企业在数字化时代赢得未来。
博茨瓦纳马马诺边境提速WCO助力时间释放研究战略落地
世界海关组织助力博茨瓦纳在马马诺边境实施“时间释放研究”，旨在建立一站式边境口岸，提升贸易便利化。通过数据收集与分析，识别瓶颈并优化流程，为博茨瓦纳的经济发展注入新活力。此举不仅提升效率，更促进国际合作，为非洲贸易便利化树立典范。
疫情冲击下的供应链寒冬如何破局重生赢得未来
新冠疫情对全球供应链造成巨大冲击，企业面临生产中断、成本上升、需求变化等挑战。本文分析了疫情对供应链各环节的影响，提出了企业应对危机的策略，包括供应链重塑、创新驱动、合作共赢等，并展望了供应链的未来发展趋势。
DB Schenker北美战略调整拥抱敏捷决胜不确定性
DB Schenker 在北美市场进行战略调整，从重资产模式转向轻资产模式，专注于特定客户群体的运输管理服务，并加强技术应用。此举旨在适应市场变化，降低运营风险，提高效率，并为客户提供更优质的服务。通过拥抱敏捷，DB Schenker 将更好地应对未来的挑战，抓住新的机遇。
卡车司机福音或成空HOS改革或因政治博弈再陷泥潭
美国卡车司机服务时间(HOS)改革面临变数，民主党寻求“全面审查”或将导致改革延期18个月。新规旨在提升司机工作灵活性，但政治因素和潜在诉讼为改革前景蒙上阴影。卡车运输协会对延期表示担忧，但仍对9月底如期生效保持乐观。
高速铁路博弈FRA调整政策能否重塑政企合作新格局
美国联邦铁路管理局（FRA）调整高速铁路“利益相关者协议”，旨在平衡州交通部门、I级铁路公司及公众利益。新协议取消了对货运铁路的严苛惩罚，强调合作与灵活性，以期实现高速铁路项目的可持续发展，并促进经济增长。