JB亨特注资阿肯色大学打造供应链管理新引擎
J.B.亨特向阿肯色大学捐赠275万美元,用于设立供应链管理项目,旨在通过技术创新和人才培养提升供应链效率。该项目将加强跨学科合作,培养具备数据分析、系统思维和创新能力的未来供应链人才,应对行业挑战,推动可持续发展。
J.B.亨特向阿肯色大学捐赠275万美元,用于设立供应链管理项目,旨在通过技术创新和人才培养提升供应链效率。该项目将加强跨学科合作,培养具备数据分析、系统思维和创新能力的未来供应链人才,应对行业挑战,推动可持续发展。
企业对ESG的承诺日益增长,供应链的ESG转型成为关键。白皮书探讨了ESG风险与机遇、供应链实施的动力与挑战,以及供应链可持续性的内涵。企业需建立透明体系,加强合作,拥抱新兴实践,以实现可持续发展。
航空业致力于实现净零碳排放,但飞机尾迹等非二氧化碳排放同样影响气候。尾迹的形成与多种因素相关,影响评估复杂。调整飞行路线是潜在的缓解方案。科研界正通过大规模观测研究,揭示尾迹的影响,为航空业可持续发展提供科学依据。
JLL助澳大利亚Goodman集团以15亿美元进军北美物流地产市场。外资涌入、供需关系等因素驱动工业地产复苏。
电商物流专家Rick Watson分析了旺季、快递提价、亚马逊竞争等问题,强调行业智能化、绿色化发展及协同合作。
3PL峰会聚焦物流行业面临的人才短缺、技术变革、客户需求变化等挑战,强调企业应通过优化招聘、拥抱技术、建立紧密客户关系、积极应对法规变革和电商崛起等策略,实现可持续增长。
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求,缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战,供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD,化压力为动力,提升运营效率和竞争力。
沃尔玛收紧供应商准时交货标准,要求更高的合规率和更短的交货窗口。供应商面临供应链优化、成本控制和沟通协调等多重挑战。积极应对包括评估供应链、优化运输、加强库存管理、提升订单处理效率以及与沃尔玛积极沟通。零售行业整体趋势是收紧供应链标准,供应商需拥抱变革以适应竞争。
本文深入解析Pinterest广告账户的设置与管理,涵盖账户注册、广告系列创建、受众定位、预算出价、创意素材制作以及数据分析优化等方面。通过精细化运营,企业可有效利用Pinterest的视觉营销优势,提升品牌知名度,拓展销售渠道。
电商末端配送正经历变革,超本地化配送、绿色环保、自提柜模式及技术赋能是四大趋势。零售商寻求降低成本、提升效率,同时满足消费者对快速便捷的需求。未来的电商配送将更加高效、环保和智能化。