告别仓库长征智选货到人方案解锁物流新效能
本文探讨了货到人技术对仓库拣选效率的提升，以及第三方物流供应商在企业转型中的关键作用。DHL供应链凭借其技术优势和丰富的实践经验，为客户提供全面的货到人自动化解决方案，助力企业加速数字化转型，提升物流效率。
智胜仓储自动化升级决胜物流新挑战
电商发展、订单增长、劳动力短缺和供应链挑战驱动物流行业加速自动化转型。企业需加大自动化技术投入，如机器人、AS/RS、分拣系统和WMS，同时注重人才培养，以提升效率、降低成本并优化客户服务。领先企业通过自动化实践，为行业提供了宝贵经验。
亚马逊空运入局搅动货运市场物流新格局已至
亚马逊正式进军空运市场，开放货运机队，挑战传统货运巨头。此举将加剧市场竞争，推动行业创新，并为企业提供更多物流选择。美国港口应对贸易格局变化的经验表明，灵活性和创新是关键。未来物流行业将加速智能化、数字化，企业需提升供应链管理水平以适应新趋势。
物流业风向标Breakthrough首席经济学家解读货运经济新常态
Breakthrough首席经济学家Matt Muenster在《物流管理》播客中深入分析了影响货运经济的关键因素，包括关税、制造业、运力、通胀、需求模式和定价。他强调宏观经济与微观实践的连接，为企业提供可行策略。播客旨在探索供应链创新，帮助企业在复杂市场中做出明智决策。
警惕货运量悬崖式下跌凛冬将至深度解读Cass货运指数十月报告
Cass Freight Index最新报告显示，十月货运量和支出双双下滑，预示市场寒冬。需求疲软、运力过剩、私人车队崛起、供应链重塑等因素叠加，给物流企业带来挑战。企业应精细化运营、多元化服务、技术创新、战略合作、风险管理，方能在寒冬中生存并发展，迎接物流行业的春天。
精益物流数据驱动的货运支付与精细化管理之道
面对复杂多变的物流环境，企业亟需拥抱数据驱动的货运支付与管理模式。通过精细化货运审计、优化运输模式、构建多元化供应链，企业不仅能降低成本、提升效率，更能打造具有韧性的物流体系，在不确定性中稳健前行，实现可持续发展。
智胜供应链挑战五大策略优化仓储运营
本文针对仓储企业面临的供应链挑战，提出五大优化仓储运营的策略，包括精准评估自动化需求、优化布局提升空间利用率、流程再造实现人机协同、数据驱动实现精益管理以及持续改进构建敏捷供应链。旨在帮助企业利用自动化技术，提升运营效率，实现降本增效。
货运期货套期保值策略仓位与执行全攻略
本文深入解析货运期货套期保值策略，涵盖风险评估、相关性研究、仓位规模确定等关键步骤。针对不同市场参与者，提供企业层面、活跃线路等多种对冲方案，并介绍交易所交易与场外交易两种执行方式。强调专业顾问的重要性，助力企业在货运市场波动中有效管理风险。
决胜2025电商旺季物流订阅与多承运商策略成关键
DHL eCommerce 最新报告揭示，物流订阅服务和多承运商策略正成为电商企业决胜未来旺季的关键。报告分析了 B2B 和 B2C 电商的退货率差异，并强调了自提点等最后一公里解决方案的重要性，为电商企业备战旺季提供了宝贵的洞察。
逐鹿东方印度如何重塑全球供应链格局
全球供应链正经历重塑，印度凭借人口红利、营商环境改善、战略位置等优势，吸引全球企业目光。物流巨头如UPS、FedEx加大在印投资布局。尽管面临基础设施、法规等挑战，但印度潜力巨大，有望成为全球供应链重要一极。2025年的贸易变化启示企业需具备韧性与适应性。