GXO竞购Wincanton物流巨头角逐下的供应链重塑
GXO欲收购Wincanton，扩张欧洲市场，提升航空航天服务。收购面临竞争和整合挑战，标志物流业进入整合升级阶段。
仓库机器人集成全方位指南从软件到硬件的成功转型
实施仓库机器人不仅涉及硬件采购，更需有效整合至现有流程与软件。本文探讨关键整合因素、最佳实践及未来发展，助力企业提升物流效率，降低运营成本。
经济下行期交付体验依旧至上project44报告揭示供应链韧性与可持续发展新挑战
project44报告揭示，经济下行期消费者仍期待快速交付，但供应链准备不足。报告强调可持续交付的重要性，78%消费者倾向于选择注重可持续性的公司。同时，82%消费者认为企业需加强数据安全。自动化被视为提升供应链效率、应对挑战的关键。
避免高额滞期费了解FCL货物的预提拉运
预提拉运是一种将FCL货物从港口提前提取并储存在承运商仓库的运输方式，旨在避免滞期费风险和增加交付灵活性。通过该服务，客户可以在确保货物安全的同时，合理安排交付时间，降低运输成本。
决胜边缘重塑物流智赢可持续增长
传统物流模式面临效率瓶颈和成本难题。拥抱“边缘”物流，通过分布式网络、实时数据分析和数字化技术，实现更快速、更高效、更可持续的交付。优化交付网络，以更低成本提供卓越客户服务，赢得竞争优势，实现可持续增长。
外高桥造船：引领绿色航运新时代的先锋
上海外高桥造船顺利交付21万吨散货船“苏梅”号与18万吨散货船“山东德昌”号，成为交付第250艘和第251艘拥有自主知识产权的船舶，展示出公司在绿色航运与技术创新方面的领军地位。
破局而立移动出行设备制造商的精益物流管理之道
本报告分析了一家移动出行设备制造商如何通过构建可扩展的物流战略，应对仓储效率低、运输易损、交付延误等挑战。该战略包括集成仓储管理、定制化运输方案和专业化操作流程，最终实现效率提升、货损降低和准时交付，优化了供应链管理。
干散货海运市场的未来展望：供需之间的博弈
干散货海运市场前景乐观，港口拥堵和内需促进运力消化，新船交付需控制以稳定租金。
铁路货物运输操作流程概述
铁路货物运输的操作流程包括订单提交、货物运单填写、交付运输费用及接收凭证等步骤。在运输过程中，承运方负责运输合同的管理和障碍处理。该流程还包括申报计划、进货申请、请求车、装车和运输等环节，确保货物能够安全高效地交付到目的地。
全球货代业巨头DSV并购雄心不止剑指更大规模收购
DSV凭借持续并购成为全球货运代理巨头。行业碎片化、财务灵活性增强及整合能力提升，均支持其未来进行更大规模收购。尽管面临规模限制与整合挑战，DSV仍可能通过并购巩固领导地位，但需警惕风险，加强管理。