提升品损管理效能实现资产价值最大化
本文探讨如何有效管理仓储中的损坏品，通过建立标准化流程和战略性处置来最大化资产价值，转变企业对品损的传统认知，从消耗转向价值创造。
如何有效选择合适的物流公司
选择合适的物流公司对确保货物安全和高效运输至关重要。本文提供了有效的搜索与筛选方法，包括准确输入始发地和目的地、使用网点筛选功能以及参考物流公司的服务评价、诚信保障金和订单数量等指标。通过这些策略，您可以大幅提高选择合适物流商的成功率，确保运输顺利进行。
关税时代的战略仓储：提升财务与运营韧性的有效工具
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化，提升财务韧性和供应链响应能力。
小物流公司如何克服“大公司病”以实现高效运转
本文探讨了小型物流公司因盲目模仿大型企业而染上“大公司病”的现状及影响。分析指出，小物流公司需通过精简组织结构、避免形式化管理、建立民主决策机制等方法，来提升运营效率，避免内部资源的内耗，进而增强市场竞争力。
新加坡港务与海南港航强强联手构建更高效的海上供应链
新加坡港务集团与海南港务国际港签署备忘录，致力于提升新加坡与洋浦港的连通性，着力改善华南与东南亚之间的物流效率，推动区域经济增长。
智能边缘计算与AI视觉系统在物流实时洞察中的应用
本文探讨了采用智能边缘计算与AI视觉系统如何为物流行业提供实时洞察，以提升劳动力管理、装卸效率和客户满意度。通过专家案例，分享企业成功实践与前沿科技应用，为物流管理提供创新解决方案。
汽车供应链重塑马士基视角下的韧性与效率提升
汽车工业正经历深刻变革，供应链面临诸多挑战。马士基提供数字化、整合式的物流解决方案，助力汽车企业应对双动力系统、电池区域化、环保法规等挑战，实现端到端的可视性，并适应关税与地缘政治变化。通过巴拿马区域配送中心等战略布局，马士基致力于构建更高效、更具韧性的汽车供应链。
马士基升级佛得角供应链定制化方案加速全球贸易
马士基推出针对佛得角市场的定制化物流服务，包括端到端内陆运输、综合物流解决方案及便捷的在线订舱体验，旨在简化供应链流程，提升贸易效率，助力企业克服佛得角市场挑战，抓住发展机遇，实现业务增长。
国际物流必看！关于AMS和VGM的要求解析
本文解析了AMS与VGM在国际货物运输中的要求差异。AMS不需要箱皮重，而VGM要求提供完整的货物重量，包括箱皮重。操作中，两者的截止时间通常相近，需同时准备相关数据以避免装船延误。船舶公司在特定时间可能不处理VGM信息，强调了按时提交的重要性。
上海港与宁波港：四大流程差异揭示
本文对上海港与宁波港的四大流程差异进行了深入探讨，分别从进港箱单、进港数据要求、预配舱单发送及报关时机四个方面，揭示了两者在货代操作中的不同特点。这些差异不仅反映了各自的管理模式，还显示了为提高运行效率所采取的措施。