星巴克加速提价多重成本压力下的盈利保卫战
星巴克为应对供应链中断、劳动力成本上升等压力,加速提价并采取成本控制措施。数字化转型和效率提升是长期战略。提价策略可能影响消费者反应和竞争格局,星巴克需谨慎应对,抓住机遇。
星巴克为应对供应链中断、劳动力成本上升等压力,加速提价并采取成本控制措施。数字化转型和效率提升是长期战略。提价策略可能影响消费者反应和竞争格局,星巴克需谨慎应对,抓住机遇。
MercuryGate与CSX合作,将RailPlus集成到TMS,简化多式联运预订流程,提高运输可见性,优化运输决策,自动化报告和通知,增强盈利能力。此举旨在推动多式联运数字化转型,为托运人提供更高效、便捷的解决方案。
红海危机和美国中期选举给全球贸易带来不确定性,运费飙升,供应链面临考验。企业应多元化供应链、提前规划、加强合作、数字化转型,化危为机,在全球贸易浪潮中立于不败之地。
美国关税政策引发美国家居业巨震,企业面临成本激增、紧急采购潮等挑战。中国企业积极转型,探索数字化工厂、绿色认证等新路径。关税战重塑全球产业链价值分配,不确定性中企业需灵活应对。
数据、AI和自动化技术正重塑货运管理,为企业带来降本增效、提升可见性、管理风险的机遇。MIT专家强调,人、流程与技术的融合是关键。面对市场波动和仓库运营挑战,拥抱数字化转型是企业赢得未来的关键。
美国供应链管理专业协会(CSCMP)的报告与行业洞察揭示了物流业转型关键路径,包括数字化重塑货运格局、人工智能落地应用、聚焦未来运输模式、年度物流报告洞察、应对货运衰退挑战、适应“永久波动”及供应链重塑等。
国际航空运输协会数据显示,全球航空货运市场增长乏力,受全球贸易疲软和保护主义抬头影响。亚太和中东地区表现相对较好,欧美非拉地区则面临下滑。行业呼吁打破贸易壁垒,拥抱数字化转型,以应对挑战。
供应链管理行业薪资持续增长,女性迎来更多高薪机遇。数字化转型驱动人才需求升级,软实力与专业技能并重。实习经验、行业人脉是职业发展的关键。女性应抓住机遇,积极拥抱供应链管理行业。
C.H.罗宾逊出售欧洲陆运业务给sennder Technologies,旨在聚焦全球货运和北美市场等核心优势,提升盈利能力和运营效率。此举加速数字化转型,推动行业整合,并预示着物流服务更加多样化和可持续发展。
美国货运经济面临挑战,ATA与Cass数据显示货运量下降、库存积压。企业需密切关注市场动态,优化库存管理,拓展多元化业务,提升运营效率,加强合作,拥抱数字化转型,积极应对市场挑战,抓住机遇,实现可持续发展。