决胜供应链数字化转型六大趋势赋能企业增长新引擎
本文深入剖析了当前供应链数字化转型的六大关键趋势，包括RFID技术复兴、服务模式普及、数字化成为必需、供应商积极转型、人才重要性凸显以及可持续发展受重视。企业应把握这些趋势，构建高效、敏捷且具有韧性的供应链，赢得未来。
B2B电商突围数字化转型赢得客户芳心的制胜之道
B2B企业正加速拥抱电商，满足客户对便捷性、信息透明度的需求。数字化转型是关键，需整合ERP、数据驱动客户体验。零售业的全渠道挑战凸显，影响B2B供应链效率。敏捷性是未来，持续创新、快速响应、灵活调整至关重要。B2B企业需制定战略、整合资源、关注客户体验，方能在电商浪潮中制胜。
应对不确定性物流市场的变革与机遇
《第36届年度物流状态报告》揭示了物流行业面临的经济和政治不确定性，提出了多种应对策略，包括精益管理和数字化转型。报告强调绿色物流的重要性，指引企业在复杂环境中探索创新路径，以实现可持续发展。
应对成本上升与全球动荡的物流行业新策略
《第36届年度物流形势报告》揭示了物流行业在应对经济与地缘政治不确定性时，实施创新策略以保持竞争力的现状与挑战。报告强调了数字化转型和可持续物流的重要性，以降低成本、提高效率。
物流行业在动荡中的韧性与战略应对
第36届年度物流报告显示，物流行业在经济与地缘政治不确定性中坚韧应对，企业通过数字技术和优化管理降低成本并提升效率。同时，环境可持续性成为企业新策略的一部分，助力品牌形象提升。
2025年全球供应链新挑战：地缘政治与贸易政策的深刻影响
文章探讨了2025年全球供应链面临的多重挑战，分析了地缘政治、贸易政策、气候变化等因素如何影响企业的运营策略。企业在复杂环境中需重新评估供应链架构，并在数字化转型中寻求灵活应对机制，以确保竞争力和持续发展。
掘金全球2026物流业出海投资策略深度解析
本文深度解析2026年物流行业出海投资策略，聚焦电商快递与大宗物流两大领域。中资电商扩张驱动本土物流崛起，非洲“矿产换基建”模式带来新机遇。投资者应关注本土化、数字化、政策变化，把握行业变革中的投资机会。
中美海运费暴涨供需失衡下的贸易链危机与应对策略
中美海运费暴涨源于疫情下的供需失衡，导致运力骤降、港口拥堵和需求激增。这加剧了出口企业成本压力，推高消费价格，并导致供应链中断。应对策略包括增加运力、优化港口运营、加强国际合作和推动数字化转型，以稳定全球贸易链。
物流变局FedEx调整策略2025供应链挑战加剧
FedEx调整策略，暂停部分地区周日配送，反映经济下行压力。2025年物流业面临持续波动、政策不确定等挑战。企业需拥抱数字化转型、构建多元化供应链、加强风险管理，提升灵活性和可持续性，方能在变局中取胜。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
本文基于《物流管理》播客访谈，从数据分析师角度深入探讨最后一公里物流的未来。文章剖析了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里，强调了技术与人力的平衡，为物流企业提供了应对挑战、把握机遇的策略。