聚焦核心优势罗宾逊战略调整欧洲陆运业务出售加速全球货运与北美市场布局
C.H.罗宾逊出售欧洲陆运业务给sennder Technologies,旨在聚焦全球货运和北美市场等核心优势,提升盈利能力和运营效率。此举加速数字化转型,推动行业整合,并预示着物流服务更加多样化和可持续发展。
C.H.罗宾逊出售欧洲陆运业务给sennder Technologies,旨在聚焦全球货运和北美市场等核心优势,提升盈利能力和运营效率。此举加速数字化转型,推动行业整合,并预示着物流服务更加多样化和可持续发展。
美国货运经济面临挑战,ATA与Cass数据显示货运量下降、库存积压。企业需密切关注市场动态,优化库存管理,拓展多元化业务,提升运营效率,加强合作,拥抱数字化转型,积极应对市场挑战,抓住机遇,实现可持续发展。
英国脱欧后,供应链面临断裂风险。英国企业寻求本土化转型和成本控制,欧盟企业则重新布局以规避风险。企业应多元化供应链、数字化转型、加强风险管理,并灵活应变,才能化危为机。
美国集装箱进口量逼近历史峰值,受关税政策调整和季节性因素驱动。中国进口份额下滑,东西海岸港口竞争加剧。企业应加强市场研判,优化供应链布局,提升运营效率,拥抱数字化转型,以应对未来挑战。
供应链管理协会(ASCM)首席执行官Abe Eshkenazi解读2025年及未来供应链的关键趋势:韧性供应链、数字化转型、可持续发展和人才培养。企业需积极拥抱变革,方能在激烈的市场竞争中赢得未来。
本文分析了美国主流社交媒体平台特点与营销策略。品牌应根据目标受众选择平台,精准营销,实现增长。
第36届物流状态报告揭示,物流企业在面对经济和地缘政治不确定性时,需采取灵活战略调整和创新手段,以应对不断上升的运营成本和市场挑战,并通过区域化供应链和数字化发展实现可持续增长。
物流行业在应用AI方面经历了期待与现实的落差,虽然AI在局部领域得到了应用,但整体运营转型仍面临多方挑战。数字化程度差异及现实制约使得企业在整合AI时难以铺开。落实基础工作,才是实现AI愿景的关键。
第36届年度物流报告分析了当前物流行业面临的经济与地缘政治挑战,提出通过创新策略和数字化转型应对不断上涨的成本与供应链中断的问题。报告强调生态可持续性在企业决策中的重要性。
海运拼箱(LCL)为中小企业及大企业提供灵活、高效的运输选择。通过拼箱运输,企业可按需运输货物,有效控制库存,并享有优先装货权与舱位保障,实现物流效率最大化。数字化工具助力实时货物追踪,提升物流透明度。