联盟奖鸟歌花生合作典范物流管理视角下的供应链协同
《物流管理》杂志聚焦鸟歌花生案例，揭示供应链协同的巨大潜力。通过多式联运、技术应用和紧密合作，鸟歌花生成功拓展中国市场，降低成本、缩短时间、提高效率。该案例强调信任、共享、共担、改进的重要性，为企业提供了宝贵的借鉴，并展望了数字化、平台化、生态系统化和可持续协同的未来趋势。
第三方物流3PL合作指南如何选择签约与有效管理
本文深入探讨了企业选择、签约与管理第三方物流（3PL）供应商的关键环节。强调了在选择阶段需充分评估自身需求和现有供应商能力，签约时应明确责权，合同管理则需持续监控与改进。同时，文章展望了3PL合作的数字化、智能化、绿色化等未来发展趋势，旨在为企业提供全面的3PL合作指南。
CH Robinson Navisphere赋能货运重塑全球供应链管理
C.H. Robinson推出的Navisphere平台旨在赋能货运企业，提供端到端的供应链可见性、一致的业务流程和战略驱动的商业智能。该平台通过现代化的用户界面、定制化支持、集中式网络访问和ERP系统集成等功能，帮助托运人提高效率、降低成本并改善客户服务，推动全球物流行业的数字化转型。
安鲜达冷链从易果物流到独立第三方重塑生鲜供应链格局
安鲜达转型第三方冷链，接力菜鸟，打造驯鹿冷链全链路服务。平台化运营、优化仓网、数字化驱动，赋能生鲜行业。
LLBean供应链转型从舒适区到规模化增长的挑战与应对
L.L.Bean在门店扩张过程中遭遇供应链瓶颈，通过战略调整、流程再造、技术赋能和组织变革等措施，重塑供应链体系，实现数字化转型。该案例为传统企业在追求规模化增长时如何应对供应链挑战提供了宝贵经验，强调了重视供应链战略地位、持续优化流程、加强数字化建设和建立高效团队的重要性。
便利店云转型即时零售重塑社区商业新生态
本文探讨了便利店行业在即时零售浪潮下的数字化转型。通过分析政策驱动、消费需求以及企业实践，揭示了便利店如何利用线上平台拓展业务、优化运营，并最终重塑社区商业新生态。数字化转型不仅提升了便利店的效率和盈利能力，也为消费者带来了更便捷的购物体验。
应对疫情与灾害WCO亚太区海关供应链韧性提升项目启动
世界海关组织（WCO）启动COVID-19项目，旨在提升成员海关应对疫情和灾害的能力。首个亚太区研讨会聚焦灾害管理与供应链连续性，促进经验交流与合作。WCO正制定相关指南，引入数字化程序。未来将加强数据驱动决策、推广数字化方案、深化国际合作，构建更具韧性的全球供应链。
国联股份携手九鼎集团与装库科技共建数字家居供应链新生态
国联股份、九鼎集团与装库科技在新疆签署战略合作协议，共同构建数字化家居供应链，推动中国数字家居产业发展，面向中亚市场进一步拓展。
货运界的二传手无车承运人 vs 货运代理一文分清
本文深入解析了无车承运人与货运代理的关键区别，涵盖法律定位、责任义务、经营资质及收费模式等方面。通过对比分析，阐明两者在货运流程中的不同角色与功能，并探讨了无车承运人的数字化转型趋势，旨在帮助读者清晰辨析二者，从而做出更明智的物流决策。
汽车行业供应链中断的应对策略
汽车行业正面临转型，供应链灵活性、数字化可见性及与物流合作伙伴的合作成为关键。电动汽车的兴起改变了传统市场格局，制造商需采取综合解决方案，以应对技术与经济挑战。关注能源转型和资源优化，将为汽车行业的持续发展提供支持。