供应链审计一场精心策划的皇帝新装
供应链审计未能有效改善人权问题，原因在于审计范围受限、流程缺乏独立性、结果无约束力。需扩大审计范围、强化独立性、完善流程、加强监管与执法、推动标准化及赋能地方执法，才能打破困局，建立真正可持续的供应链。
仓库电费瘦身计划降本增效绿色升级
本文探讨了降低仓库电费的多种策略，包括利用物联网技术、能量回收、优化设备、升级照明、引入太阳能、参与需求响应计划以及精益设计等。通过综合运用这些方法，企业可以显著降低运营成本，实现节能降耗，并推动供应链的绿色化。
ERP赋能供应链AI驱动的智能升级之路
AI正驱动ERP系统向供应链管理深度拓展。通过数据分析、流程自动化和用户体验优化，AI赋能ERP实现智能需求预测、库存优化和运输管理。企业需根据自身需求，在ERP与专业供应链软件间寻求平衡，打造高效智能的供应链。
铁路巨头暗战北美货运版图重塑在即你的供应链准备好了吗
北美铁路行业正面临重塑，铁路合并、多式联运通道的崛起以及能源市场的变化都将影响货运格局。货运商需关注这些变化，多元化运输渠道，加强与铁路公司沟通，并拥抱科技创新，以适应新的市场环境，确保供应链的稳定与竞争力。
全球供应链重塑区域制造与销售策略加速落地
全球供应链正经历深刻变革，企业转向区域制造和销售策略以增强韧性。政策支持、技术进步驱动近岸外包兴起。企业应多元化采购、加强风险管理、投资技术、深化合作，构建可持续且安全的供应链，以应对挑战并抓住机遇。
印度棉花零关税服装业的救命稻草还是全球贸易的新变局
印度暂停棉花进口关税，旨在缓解服装业困境，应对美国高关税和竞争压力。此举或加剧国际市场竞争，影响中国跨境电商订单，但也带来差异化竞争和技术创新机会。中国企业需提升产品价值，多元化市场，方能应对挑战。
Sargento奶酪的智慧物流TMS升级如何切掉30的LTL成本
Sargento Foods通过升级TMS，实现了显著的物流效率提升和成本节约。通过将零担运输量减少近30%，自动化运费支付降低间接成本60%，并优化成本分配，Sargento成功应对了老旧系统带来的挑战，提升了市场竞争力。
Target供应链战略揭秘70亿美元投资背后的顾客至上之道
Target通过70亿美元投资优化门店体验，扩展分拣中心网络，整合Shipt末端配送，构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合，关注库存流动性与可见性，并与供应商紧密合作，以应对未来挑战，为顾客提供卓越购物体验。
美国进口集装箱量逼近历史峰值关税政策与季节性需求双重驱动
笛卡尔全球航运报告显示，8月美国进口集装箱量创历史第二高，受季节性需求和关税政策影响。中国进口占比下降，东西海岸港口份额分化。企业应多元化供应链、优化库存、加强物流合作，关注政策变化，应对挑战。
物流降本增效秘籍尺寸测量如何撬动供应链升级
本文探讨了尺寸测量技术在物流管理中的应用价值，强调了其在降低成本、优化仓库布局、提升客户服务质量等方面的重要作用。同时，结合2025年全球贸易格局的变化，指出数据分析和智能化管理是应对复杂物流环境的关键。