DHL供应链北美区迎来新掌门凯勒赫领航加速数字化转型
DHL供应链任命帕特里克·凯勒赫为北美区新任CEO，接替即将退休的斯科特·苏雷丁。凯勒赫将带领DHL供应链加速数字化转型，提升运营效率，拓展新兴市场，并加强人才培养，构建更智能的供应链生态系统，为客户提供更优质的物流服务。
智链赋能供应链数字化转型解决方案与未来趋势洞察
ASCM与德勤联合推出供应链网络数字化能力模型，旨在帮助企业应对市场波动、数字化颠覆和消费者期望变化等挑战。该模型强调数据驱动决策、敏捷响应、协同合作和持续创新。展望2026年，供应链管理软件将朝着智能化、集成化和平台化方向发展，覆盖更广运营范围，提升响应速度、执行能力和决策支持。
海关数字化转型世界海关组织发布高级管理人员信息技术指南
世界海关组织发布IT指南，助各国海关领导者数字化转型，提升效率、安全和服务，支持贸易便利化。
突围求变中小企业如何打破四大迷思拥抱数字化转型
中国中小企业面临数字化转型挑战，普遍存在“恋物情结”、“上架即电商”等四大迷思。“中小企业服务创新推动计划”旨在通过群聚效应、实战工作坊等方式，帮助中小企业打破迷思，提升数字能力，实现从本地到全球的业务拓展。
理想汽车前高管再创业至简动力入局通用机器人估值逼近独角兽
理想汽车前高管王凯、贾鹏联合创立的具身智能公司至简动力，专注于通用机器人研发，估值逼近独角兽。公司已完成多轮融资，腾讯领投。前理想汽车智驾量产负责人王佳佳也加入至简动力，担任量产交付负责人，助力加速产品量产，预计今年面向B端市场推出产品。
国际空运FCA告别机场迷雾精准锁定你的责任终点
本文深入解析国际空运FCA术语下发货人的责任终止点，强调并非简单以“机场”为界，而是精确到“货物交至买方指定承运人或其代理人控制”的瞬间。通过具体场景分析、责任清单列举和常见误区剖析，帮助发货人精准把握责任边界，避免贸易风险，确保国际空运顺利进行。
SWB与电放提单的主要区别解析
SWB与电放提单在国际货运中具有明显的区别。SWB允许收货人凭复印件在船离港后提货，发货人失去对货物的控制。而电放提单要求发货人向船公司出具保函，仍可保留对货权的控制。根据费用结清情况，选择不同提单会影响提货流程和费用支出。
告别单打独斗零售巨头供应链突围的秘密武器
零售业供应链面临司机短缺、运力紧张等挑战。文章指出，托运人需与承运人建立战略合作关系，打破传统模式，并积极探索托运人之间的合作，通过信息共享、资源整合，实现降本增效，打造更具韧性的供应链，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
物流业的蜜月期即将结束如何与承运商建立共赢关系
“第27届年度物流状况报告”揭示了美国物流业的现状与挑战。报告指出，短暂的“托运人市场”即将结束，运力紧张和价格上涨的风险正在逼近。托运人应与承运人建立互利互惠的伙伴关系，共享数据与成本，共同应对未来的挑战，才能在激烈的市场竞争中保持优势。
货运市场寒冬里的定心丸专用车队为何逆势扩张
在货运市场需求疲软的背景下，专用车队逆势扩张。它通过为特定托运人提供稳定运力，帮助托运人控制成本，同时为承运人规避市场风险。尽管面临高投入和利用率风险，专用车队模式因其双赢特性，在电商、冷链物流等领域仍有巨大增长潜力。