德勤携手 ASCM数字能力模型赋能韧性供应链网络
德勤与 ASCM 联合发布供应链网络数字能力模型(DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术革新和消费者需求变化等挑战,构建更具韧性和适应性的供应链网络。DCM 与 SCOR 数字标准无缝衔接,将供应链视为动态互联的系统,提供投资策略、转型计划和客观评估等应用场景,助力企业实现数字化转型。
德勤与 ASCM 联合发布供应链网络数字能力模型(DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术革新和消费者需求变化等挑战,构建更具韧性和适应性的供应链网络。DCM 与 SCOR 数字标准无缝衔接,将供应链视为动态互联的系统,提供投资策略、转型计划和客观评估等应用场景,助力企业实现数字化转型。
本文探讨了如何通过将数字制造融入供应链,提升企业应对经济和政治不确定性的能力。重点分析了数字制造的实施策略、收益,以及数字化转型过程中的关键要素,旨在帮助企业构建更具韧性的供应链体系。
第六届世界货运研讨会强调了航空货运业在合作、安全和数字化转型方面的新承诺。IATA货运委员会聚焦关键项目,加强与货运代理的合作,推广质量基准,提升安全警惕性,加速电子运单的普及,并寻求统一的安全框架,旨在应对行业挑战,实现可持续发展。
IATA“数字身份计划”旨在构建安全、可机读的身份认证系统,重塑航空分销链条。通过提升客户体验、增强安全性和提高运营效率,数字身份将推动航空业向个性化零售转型,并渗透到旅行的各个环节,最终实现更便捷、安全和高效的航空旅行未来。
本文探讨了企业如何利用数字化工具解决供应商协作中存在的混乱和低效问题。通过构建统一的供应商数据环境、打造端到端的可视化控制塔、利用人工智能和机器学习以及建立互信互利的合作关系,企业可以实现供应商协作的转型升级,提高供应链的效率和竞争力。
年末机器人产业呈现蓬勃发展态势。协作机器人量产提速,人形机器人产业链加速构建,具身智能应用场景日益丰富。行业标准不断完善,技术创新持续涌现,新品迭出,区域合作深化,共同推动机器人产业迎来更广阔前景。
2023年末物流经理人指数增速放缓,反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战,强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性,并呼吁企业从被动应对转向主动适应,拥抱变化。
公路货运正经历数字化转型,数据、AI和自动化助力降本增效。专家强调整合人员、流程和技术是关键。铁路货运推出Quantum服务,满足客户对速度和稳定性的需求。承运人合规与Transfix网络扩展提升效率。美国公路法案面临资金挑战。物流管理需应对市场波动,拥抱技术创新,实现可持续发展。
本文分析了美元(USD)与人民币(CNY)的汇率情况,指出当前10,000美元可兑换71,838人民币,并介绍了相关汇率的市场背景和实际交易中的考量,强调持续关注汇率变化的重要性。
本文深入剖析了船东提单(MBL)与货代提单(HBL)的区别,从提单抬头、目的港换单、物权凭证、适用范围和海关管理等方面进行了详细对比,并阐述了货代提单在特定情况下的优势。通过清晰的流程梳理和案例分析,帮助外贸从业者选择最适合自身业务的提单类型,从而提升贸易效率,规避潜在风险。