Mattel供应链掌门人亲授驾驭复杂供应链的五大黄金法则
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
长三角光伏产业在全球低碳转型浪潮下蓬勃发展,面临产能过剩挑战。数字化物流成关键助力,提高运费效率是企业亟需解决的问题。运满满平台的应用提升了光伏物流效率,为企业降本增效,助力其穿越产业周期。
本文分析了土库曼斯坦加入《商品名称及编码协调制度公约》的背景、益处与挑战。通过回顾世界海关组织提供的技术援助,探讨了加入公约对提升贸易便利化、增强国际竞争力的积极作用。文章建议土库曼斯坦制定详细实施计划,加强海关人员培训,开展企业宣传,并寻求国际合作,以顺利加入并受益于该公约。
疫情加速零售供应链变革,全渠道战略成生存关键。企业需提升供应链韧性,多元化供应商、缩短链条、数字化赋能。数字化转型驱动供应链升级,实现需求预测、智能仓储、优化物流。未来零售供应链将更敏捷、智能、可持续。
本文深入探讨了人工智能在物流管理中的应用,以及如何通过数字化货运匹配平台、优化分销网络、构建敏捷供应链和提升仓库效率来重塑供应链。强调了拥抱技术创新和持续变革是企业在竞争激烈的市场中保持领先的关键。
本文针对仓储企业面临的供应链挑战,提出五大优化仓储运营的策略,包括精准评估自动化需求、优化布局提升空间利用率、流程再造实现人机协同、数据驱动实现精益管理以及持续改进构建敏捷供应链。旨在帮助企业利用自动化技术,提升运营效率,实现降本增效。
面对数字化转型加速和消费者行为变化,企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程,实现卓越客户服务与及时履约,提升客户满意度和忠诚度,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现生存、创新与增长。
本文深入剖析Mediabuy盈利的三大底层思维模型:拥抱不确定性,接受“永远无法完全理解”;信息至上,将预算视为“购买信息”而非“购买结果”;敏捷迭代,速度超越完美。掌握这三大思维,能帮助从业者在不确定性中快速行动、理性面对亏损、并通过快速迭代优化策略,最终提升Mediabuy的盈利能力。
本文聚焦中港跨境物流中的石南专线,介绍了泰博国际供应链和深圳市理想物流有限公司两家服务商。泰博国际供应链深耕工业品领域,提供数字化解决方案;理想物流则以敏捷服务著称,满足跨境电商需求。两家公司代表了该领域服务商的不同发展方向。
本文深入分析了当前物流行业面临的数字化转型、运力挑战和成本优化等关键问题。通过案例分析和数据解读,为企业提供了构建敏捷供应链、提高仓库效率以及应对人力资本危机的实用策略。同时,结合TD Cowen/AFS货运指数,帮助企业洞察市场趋势,制定合理的运输策略,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。