决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
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BNSF铁路推出一项从洛杉矶到休斯顿的加速货运服务,运输时间缩短24至48小时。这项服务旨在优化供应链、促进环保,体现了BNSF在运输能力扩展上的持续努力。
Outpost公司新增四个货运终端,致力于从单一车队场所向全面服务终端转型。这些终端将整合维保、仓储等功能,提升物流效率,降低运营成本,同时为当地经济创造就业机会。
国际空运价格受货物自身属性、运输环节、目的地因素及燃油、汇率等多种因素影响。本文深入剖析这些因素,旨在帮助货主掌握成本控制主动权,选择合适的物流方案,优化国际空运成本。
非洲跨境电商蓬勃发展,但清关效率和末端配送成本制约着小包专线发展。本文剖析了非洲各国清关政策的碎片化问题,以及最后一公里配送面临的地址难题和运力分散现状。通过数字化预审、混合运力、自提点布局等本地化策略,企业有望降低成本、提升效率,实现可持续发展。
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本文发布华南地区超尺寸货物订舱操作指南,详细阐述订舱、装柜、绑扎、报关、尺寸核对等关键环节的规范与注意事项,旨在帮助客户优化流程,避免风险,确保货物安全高效运输。同时提供咨询渠道,解答客户疑问。
Lumo公司利用OAG提供的实时航班数据,开发出精准的航班延误预测模型,帮助航空公司和旅客提前应对运营中断,降低成本,提升满意度。该案例展示了数据驱动在旅行行业中的巨大价值,以及实时、全面数据对于优化运营和改善旅客体验的重要性。